矿井班、日汇报制度.docxVIP

矿井班、日汇报制度 各级调度室必须坚持在调度生产的同时调度安全，汇报生产的同时汇报安全，实行严格的逐级汇报制度，并按规定时间和内容汇报当班、日生产、安全情况，汇报内容必须真实、准确、可靠。 （一）矿井一班三汇报内容 1.班前汇报出勤及任务安排。 2.班中汇报生产动态、进展、安全及质量（工程质量、操作质量、产品质量）情况。 3.班末汇报计划完成情况、完成好坏、原因、安全及下一班处理的重大遗留问题等。 4.遇有特殊情况（防突头面出现异常、采掘头面地质变化、存在重大隐患、发生事故）,应及时汇报。 （二）矿井调度员向公司调值班调度员汇报内容 1.每班末汇报当班、日生产完成好坏原因、外销量，火车皮数、安全、重点调度项目进展、下班生产安排及计划。 2.班中汇报生产动态及安全情况，上班遗留问题处理进展。 3.矿井停产检修，应至少提前24小时汇报检修计划，每班汇报检修进展及安全状况，检修完应及时汇报。 4.地面煤仓存煤量，矿井生产和销量及库存量是否平衡。 5.凡有以下情况必须及时汇报 （1）发生人身事故及灾变事故、重大未遂事故。 （2）防突头面出现异常情况，或突出、压出、倾出、喷孔卡钻等动力现象。 （3）瓦斯超限和矿井瓦斯情况异常。 （4）矿井停电、停风、风机故障、计划或紧急倒风、供电系统故障等。 （5）瓦斯抽放泵故障。 （6）主排水设备故障。 （7）巷道（含采面顶眼、冲切割等）探穿、贯通。 （8）排放瓦斯、启封密闭。 （9）出现高温火点。 （10）发现重大安全隐患等。 （三）遇特殊情况矿值班调度主任或单位领导及时向公司值班调度主任汇报，并说明初步情况。 （四）磨心坡选煤厂调度值班室每日向公司总调度室汇报内容 1.每日下午6:00h以前向公司总调度室汇报当日入厂原煤量、入洗煤量、洗煤产量、外运量、火车皮数、精煤库存及原煤库存量，原煤及商品煤质量。 2.安全情况及设备故障影响。 3.设备停产检修要至少提前24小时汇报计划、检修项目、所需时间（经公司总调度室同意后进行）,检修期间必须每小班汇报一次，检修完立即汇报。 4.煤坪及装车，出现存煤自燃征兆，必须及时汇报，并采取措施进行处理。 5.其它生产、安全问题。 6.突发事件及时汇报。 （五）煤炭经销分公司调度值班室向公司总调度室汇报内容 1.每日下午6:00以前向公司总调度室汇报当日各装车点车量、外运量，自管煤仓存煤。 2.车皮预报（个数、装煤种类、发运地点）及实装车车数。 3.装车晚点，必须及时汇报，并说明原因。 4.发现安全情况及设备故障应及时汇报。 5.线路检修及重大隐患处理进展。 6.其它有关问题。 7.突发事件及时汇报。 （六）磨心坡发电厂调度值班室向公司总调度室汇报内容 1.每日下午6:00h以前向公司调度室汇报当日安全、生产情况。 2.当天进煤（矸）量，品种，库存煤量，预计使用天数。 3.发电量、售电量、上网电量，厂用电量。 4.设备停产检修要至少提前24小时汇报计划、检修项目、所需时间（经公司电力调度室同意后进行）,检修期间必须每小班汇报一次，检修完立即汇报。 5.突发事件及时汇报。 （七）地面其它单位 发现重大安全隐患，本单位不能解决，涉及面宽，影响矿区稳定、正常生活及突发事件应及时汇报。