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1 主要部门及人员质量职责表 1 主要部门及人员质量职责表 序 部门或 号 负责人 主要质量职责 ⑴ 项目经理是工程质量的第一责任人，对本标段的工程质量负直接领导责任。 ⑵ 认真组织实施质量目标和创优规划，制定落实质量管理制度和技术保证措施。 ⑶ 定期向建设单位、监理和质量管理部门汇报工程项目的质量情况。 项目经理 ⑷ 监督检查所属施工单位及施工作业点严格按设计图纸、施工组织设计、施工规范、操作规程、作业指导书、技术措施和编制的施工工艺设计、内控标准进行施工，强 化全方位的管理，突出施工全过程动态控制。 ⑸ 定期或不定期的组织质量检查，发现问题及时纠正，行使工程质量一票否决权。 项目副经 项目副经理全面做好现场管理和项目规划工作。分管工程调度、统计工作，及时收理 集整理各种施工技术材料，统计报表准确、及时、全面，并做好统计分析。 ⑴ 组织项目专业技术人员进行施工图纸自审，参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底记录。 ⑵ 组织编制项目质量计划、实施性施工组织设计和关键、特殊工序作业指导书，并按有关规定报业主和单位主管部门组织评审，经批准后实施。 ⑶ 审核项目材料需用计划和加工定货计划，监督、指导过程和最终试验。 ⑷ 监督有关人员做好进货检验和过程的质量自检、专检和交接检，保证进货和过程 总工程师 质量控制符合标准的要求。 ⑸ 组织重要部位和特殊过程的隐蔽工