生产总监岗位职能与岗位标准.docxVIP

生产办公室岗位职责与标准 一.岗位职责 1、根据销售“发货计划”制定“生产计划” 2、实时监督生产计划的执行进度 3、对当日完成的产成品签字验收入库 4、收集核实《生产日报表》 5、收集核实《采购申报计划》 6、根据生产日报表登记《残次、废品日报表》 7、 7、 根据环保卫生标准，配合办公室，严格监督各生 产车间的执行情况 8、配合发货人员跟踪装车，核对出库与装车的一致 性，并签字确认。 9、做好发货、库存、生产三环节的衔接和连续性， 滚动制定生产计划。 10、每日生产会议，详细汇报当日的生产、发货、库 存、采购的动态运营情况。 二、岗位执行标准 1、根据销售“发货计划”制定“生产计划”执行标 准 (1)组织相关人员核对发货计划与库存备货情况;(2)检查“生产计划”进度是否与要求的生产进度 (1) 组织相关人员核对发货计划与库存备货情况; (2) 检查“生产计划”进度是否与要求的生产进度 相符；检查是否与最高库存额相符；检查《采 购申请计划》是否与最低库存额相符。 (3)适时修正、调整各类计划。力求《生产计划》、 (3) 适时修正、调整各类计划。力求《生产计划》、 《发货计划》、《采购申报计划》一致协调，合理 运行。 (4)经常与各生产主任勾通，正确协调，合理搭配。调 (4) 经常与各生产主任勾通，正确协调，合理搭配。调 度各生产工人，做到不缺工，不误工、不窝工。 2、实时监督“生产计划”的执行标准 (1)监督各生产工序、各生产环节的生产质量；(2)实时掌握，上下游产成品、半成品供需数据和 (1) 监督各生产工序、各生产环节的生产质量； (2) 实时掌握，上下游产成品、半成品供需数据和 配比情况; (3)根据发货（客户）需要，实时调整生产计划。(4)收集整理当日生产报表，核实生产报表数据。 (3) 根据发货（客户）需要，实时调整生产计划。 (4) 收集整理当日生产报表，核实生产报表数据。 3、对当日生产物料要签字验收入库的执行标准 （1）对当日产成品、半成品、出入库材料等，依据 报表数据核实签字验收。 （2）对不合格自制半成品、产成品，不合格外购材 料，外购半成品一律杜绝入库，并在生产会上 详细陈述，落实责任人，处置到底。 4、收集核实各类生产报表的执行标准 收集《生产日报表》时，要核对生产日报表中 产成品、半成品入库情况；核对各生产车间《采购 申报表》情况；核对各生产环节《废品、残次 品报表》的填制情况。 (2)核对填制数据的准确性，填制时间的及时性, (2) 核对填制数据的准确性，填制时间的及时性, 各类报表签字手续的完整性。 (3)对不认真填写报表的车间主任，要及时向上级 (3) 对不认真填写报表的车间主任，要及时向上级 汇报，并在生产会上详细说明原因，交由上级 督促和处置。 5、收集核实《采购申报计划》的执行标准 （1）核实《申报计划》的真实性。申报数量、申报 品种是否符合生产所需。 （2）核对与材料库存最低量一致，不能超采。 （3）每天收集完报表后，及时传递给采购业务员, 进行市场询价，按时采购。 6、根据生产日报表登记《残次、废品日报表》 每日按生产报表填写《残次、废品日报表》 （2）对残次品、废品出现的异常现象，必须要做出 合理解释。 （3）《残次、废品日报表》填写要认真、及时、准 确。每月初三号前上报财务，由财务对当月废 品情况进行成本核算。 7、严格监督各生产车间环境卫生的执行标准 (1)根据环保局制定的环保标准，天天督促检查各 (1) 根据环保局制定的环保标准，天天督促检查各 生产车间、各生产环节、仓储的环境卫生情况 （2）指导安排、检查环保设备的运行情况 （3）指导安排环保设备的日常维护工作 （4） 每日登记《环境卫生运行情况登记表》，要坚持连 续的将已经有的生产环境保持下去。 8、配合发货、跟踪装车、核对出库的执行标准 （1）每日在发货前核对装车单据与库存备货的一致 性；装车过程中要监督装车品种与客户所品种 的一致性；装车结束后，要在装车单据上签字, 确认装车物资与发货单完整一致。 (2)根据发“货单回单”再对库存进行盘存，递交 (2) 根据发“货单回单”再对库存进行盘存，递交 给生产统计员入帐核算。 9、做好发货、库存、生产三环节的衔接和连续性, 滚动制定生产计划执行标准 （1）每天要对发货、库存、生产三环节进行分析， 确认三环节的一致性和连续性。 经常按已制定的三环节标准，对三环节的相关 人员严格要求，实时监督，并做好监督记录。 10、每日生产会议，详细汇报当日的生产、发货、库存、采购的动态运营情况，详细执行标准。 (1) 每天生产会要对当日生产运行情况做出总结，对存在的问题，拿出解决办法并督促执行。 (2)当天的事当天一定解决完成，不能拖拉到第二天、 甚至第三天 (3)对每天与生产相关的人员进