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PAGE PAGE 1 监理工作报告 监理工作报告 在日常的学习、工作和生活中，我们接触到的报道越来越多。报告必须对情况有一个概述和描述。x、重要的是结果，经验总结也必不可少。如何写报告才能避免踩雷？以下是边肖为大家整理的督导报告，欢迎大家分享。 监理工作报告1 亲爱的xx，亲爱的xx: 你们好！ 首先，我谨代表山东诚信监理公司，向xx表示热烈的欢迎！受国家电网山东省电力公司委托，我公司承担了聊城文昌110千伏变电站工程施工全过程的监理任务。现将主要监理工作汇报如下： 一是完善监理项目部组织，完善监理资源配置。 为实现“争创中国电力质量工程”的建设目标，更好地完成监理任务，我公司抽调各学科高层次监理人员组成以项目总监为第一责任人的项目监理部，建立健全了项目监理组织体系。 项目总监理工程师有xx名注册监理工程师；同时配备专职安全监理工程师、质量监理工程师、投资合同监理工程师、信息管理员、监理人员等。而各专业的监理工程师都精通专业知识且经验丰富。 二是注重前期规划和技术准备 1.为确保工程质量，实现xx电网公司优质工程目标，监理项目部基于公司“三标合一”管理体系平台，以目标规划为抓手，制定了本工程的管理工作xx、监理流程和监理制度，严格按照管理工作xx开展工作。我们始终坚持目标明确、管理程序合理、标准统一、接口清晰、责任明确，确保了现场监管工作的规范化、标准化。 2.做好充分的技术准备。在项目准备阶段，监理部编制了《监理规划》、《土建监理实施细则》、《电气监理实施细则》、《安全监理工作方案》等指导性文件。按照规定，为更好的监管做了技术准备。 三、工程施工过程中的质量控制 在工程建设过程中，项目监理部按照“只有认真做好事，用心做好事”的工作思路，使每一项工作都有目标、有计划，采取“跟踪检查、现场巡视、检查文件、现场待命、平行检查”等监理手段，对项目实施“四控、两管、一协调”。 1.加强动态管理：在工程施工监理过程中，我们以监理施工单位质量保证体系正常运行为前提，以过程管理为xx，做好事前控制、事中检查、事后检查，做到开工报告、施工方案先审核后开工、材料先检验后使用、工序质量先检查后移交、隐蔽工程先签字后埋设的工作原则。 2.加强材料控制：根据影响施工质量的因素：人、机、料、法、环境，对材料实行严格的准入制度，确保工程所用材料全部符合质量要求。监理项目部应对每批来料进行见证取样，并及时检查检验结果。当检验结果符合规定要求时，允许该批材料用于本工程。 3.加强过程控制：项目监理部在工程施工中倡导“第一时间把事情做好，力争杜绝返工返修”。因此，在每项工作开始之前，项目监理部和施工单位共同计划、讨论和优化每项工作。原施工监理见证交底，要求对工程施工难点采用“施工模板法”，坚持检查后组织大规模施工的原则 5.重视重要施工内容的检查验收：按照预定的质量控制点，加强对关键工序、重要部位、关键节点的监督检查验收，通过检查发现问题，加以纠正，制定措施，防止再次发生，从而促进施工质量的持续改进。 四.工程监理的亮点 1.注重卓越计划，倡导过程卓越理念。 项目监理部高度重视卓越，注重卓越计划，倡导过程卓越理念，履行卓越计划、组织和监督职责： (1)项目开工前，在施工管理单位的支持和协助下，组织所有设计、施工、运营等参建单位及xx参加的项目创优策划座谈会，集思广益，确定创优目标，策划创优亮点，制定实施措施，落实创优责任，明确创优要求。 (2)严格审核各单位创优实施细则，落实创优规划会要求和措施，提出督导意见和建议。 (3)监理部积极倡导工程动态创优理念，加强创优过程的监督检查，制定创优工作检查计划，并在过程中严格执行。 严格审核所采用的“xx技术、xx工艺、xx材料、xx设备”的程序，并邀请xx给予指导。对于每一项创优计划，项目监理部都进行技术经济分析，确保项目的高质量和合理的技术经济。 2.深度响应，全程跟踪，狠抓“强规则”“共性质量问题”工作。 监管部门高度重视并积极落实国家电网公司文件要求，xx对强制性条文执行检查、质量通病预防等要求的落实和控制进行了监督。每项工作开展前，监管部组织各参建单位监督员对相应文件进行深入学习讨论，组织全体管理人员和高管人员进行培训，召开专项工作规划会，明确要求和职责，细化落实措施，在过程中积极、及时、严格落实文件要求，确保文件精神和要求得到全面落实。 3.项目监理部加强质量控制柜台，有效避免常见质量问题和隐患。 项目监理部根据设定的质量控制点，提前分析施工中可能出现的质量问题和隐患，分析可能出现的原因，并提出相应的预防措施和对策，实现对工程质量的主动控制。 4.项目监理部采用“质量跟踪卡”实施关键部位和重要工序。 全过程质量监督跟踪，加强全过程质量管理。通过所有参与单位的共同努力 力，聊城文昌110k