建筑施工项目经理质量安全违法违规行为记分管理制度.docxVIP

建筑施工项目经理质量安全违法违规行为记分管理制度 一、引言 建筑施工项目经理作为施工现场的主要管理者，承担着质量安全等方面的责任。为了规范项目经理的行为，减少违法违规行为的发生，制订了本记分管理制度。 二、记分管理制度的适用范围 本记分管理制度适用于所有建筑施工项目经理。 三、记分标准 1.质量问题 （1）因项目经理管理不当造成工程质量事故，记6分； （2）因项目经理管理不当造成工程质量问题，记3分； （3）对项目质量管理工作效果较佳，工程质量问题很少，记0分。 2.安全问题 （1）因项目经理管理不当造成工程安全事故，造成人身伤亡，记10分； （2）因项目经理管理不当造成工程安全事故，未造成人身伤亡，记6分； （3）因项目经理管理不当造成安全隐患，但未发生事故，记3分； （4）对项目安全管理工作效果较佳，工程安全问题很少，记0分。 3.违法违规问题 （1）因项目经理管理不当违法违规行为造成行政处罚，记5分； （2）因项目经理管理不当违法违规行为未被发现，记0分。 4.综合评分 按照上述记分标准计算得分，综合评分达到20分及以上的，视情节严重程度由项目管理机构决定是否开除项目经理。 四、记分的成立和确认 项目质量安全保障部门或项目监理部门通过对质量安全事件的调查和评定，严格按照记分标准计算记分，通过评审确认后，将评定结果通报项目经理。 五、记分的处理 项目质量安全保障部门或项目监理部