企业员工绩效考核.docxVIP

绩效考核表 ?月度考核 ?季度考核 ?年度考核 被考核人 考 核 人 岗位职务 考核周期 考核内容 自评得分 (50%) 考核得分 (50%) 小项 总分 项目 总分 权重 考勤 迟到早退1次扣1分 20% 无故旷工1次扣2分 业务 指标 总业绩 目标数 实际数 完成率 40% 客户开发 目标数 实际数 完成率 客户投诉1次扣1分 技能 学习 积极参加公司内部组织的培训是否 20% 积极参加行业内组织的外部培训 已获得行业内认可的技能证书 部门 合作 可以和同事进行良好的沟通协作 20% 努力给部门内其他同事做培训 努力帮助部门内其他同事解决问题 工作 态度 没有出现过损害公司利益的行为 20% 对上级的指示快速响应，并督促下级完成 具备良好的工作心态，对工作充满热情 总分数 考核人签字 综合评价 得分标准 优秀（10分）、良好（8-9分）、一般（5-7分）、差（3-4分）、极差（1-2分） 计算方式：将每项的项目总分分别乘以权重后相加即可得到总分