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某县物流中心建设方案
物流中心规划主要内容是组织规划、业务及发展规划、网络规划与信息规
划。
一、物流中心组织架构规划
1、组织架构规划目与作用
物流中心由其特有组织架构来决定其组织形态,通过该架构描述组织框架
体系。组织架构规划最直接工作就是进行各部门设置与职责规定。
组织架构对企业战略顺利实施也有着重大影响。它不仅在很大程度上决定了目
标与政策是如何实现,而且还决定了企业资源配置。
2、物流中心组织架构规划
组织架构设计有不同形式:功能性、事业部制、区域管理、产品线、矩阵
式、资产小组式等不同形式,这些不同管理模式,根据其自身特点,有其特定
适用领域。
二、物流中心业务及发展规划
1、物流配送中心规划
1) 物流配送中心功能规划
集通关、保税监管、集货、储存、选拣、分拣、配送、流通加工于一体物
流配送中心,以低成本来实现既定客户服务水平,表达从供应商到客户时空综
合效果。
2) 盈利模式规划
物流中心主要盈利模式是通过提供卷烟、酒类、食品、日化产品、小百货
为主体,以整托盘、整箱选取为主第三方物流配送以及储存与流通加工服务。
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3) 作业规划
配送中心内部物流运作是实务性很强。整个作业过程包括进货、储存、盘
点、订单处理、拣货、补货、出货、配送作业等程序。
2、货运市场规划
1) 目标规划
建设符合国际国内发展趋势现代化货运交易管理体系;使城市及周边地区
货运交易更秩序化(由无序自由组合状态成为有序管理状态);建立覆盖区域
乃至全国长途货运调配中心;有效调控各区内货运车货物配载率,减少货车空
载,争取实现“零”空载目标。
2) 功能规划
a) 满足大型物流运输公司第一需求(迫切需求)功能
对 自有车辆与签约车辆准确、可靠定位 ;对车辆可靠调度 ,至少包括通过
无线通信手段下达调度指令 ,并保证指令有效执行。
b) 满足大型物流运输公司第二需求(基本需求)功能
通过迅速配货及路线选择等手段 ,缩短承运周期 ,移动终端单元具备如条
形码扫描输入等附加功能。需要高度信息 自动化管理,如 (车辆、货运)信息
自动收集、记录、分析、汇报等。
c) 满足大型物流运输企业第三需求功能
货物、车辆信息繁杂 ,需要根据实时车货信息进行智能化匹配,并及时做
出一定反应 (如 自动提示、自动下派车单等);自动计算最优化路线 ,支撑中
途非固定路线运输服务;智能选择车辆/司机实施运输;为客户 (货主)提供
灵活及个性化服务,以形成特色。
第 2 页
d) 满足中小物流运输企业第一需求(基本需求)功能
物流运输企业通过平台搜索、雇佣运输车辆,通过平台解决雇佣车辆安全
问题;对车辆准确、可靠定位、调度管理;有效广播、统计、报告功能,掌握
在指定时间到达指定地点(如装货地)车辆数量、车况信息等;有效调度以保
证货物安全、准时(Just-In-Time)、完好到达。
e) 满足中小物流运输企业第二需求功能
概括来讲,货运交易系统应该满足:
信息咨询功能:货源、车辆信息收集、整理、发布等
车辆调度管理功能:车辆跟踪、监控服务
仓储及库存信息服务功能:运输、配送计划调节
除提供以上功能外 ,还同时提供全国统一货运 电子商务系统联网信息服务。
f) 盈利模式规划
引进国外一流运输服务 网络体系结构与技术,开创符合国内行情运输调度、
调配、 自动撮合、电子支付等先进手段。
对车主提供货源信息,准确、快捷电子配货服务以及电子保险、电子支付等相
关服务所获取收益。
为货场/仓库提供优化管理手段 ,安全、快速服务网络体系等相关服务所获
取收益。
为企业提供全方位解决方案,提高效率 ,节省物流运输成本,提高企业利润水
平。
在全市推进大物流建设工作现场会上讲话
关键词 :物流建设工作现场会
第 3 页
您对 ITS 需求,就是中国智能交通网服务内容
重点构建 “三个体系”,使我市交通物流业发展适应我市经济社会发展需
求。一是完善以物流园区为核心、物流中心为骨干、配送中心为基础、农村物
流站点为补充物流节点网络体系;二是形成服务国际物流、区域物流
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