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智能化施工组织方案 智能化施工组织方案 为了保证供货周期和人力资源安排的有效性，施工企业需要制定规范的人员配备计划和施工组织方案。该方案包括工程施工管理、工程技术管理和工程质量管理等方面。针对系统集成工程的特点，施工企业需要制定一整套规范的人员配备计划，并在工程施工进度计划确定后按进度要求投入人员配备。一般地，工程施工人员配备包括项目经理领导下的技术经理、物料经理和施工经理等职能小组。 具体人员职能及编排如下： 1. 项目经理：拥有大中型综合布线系统工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责，并协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。 2. 技术经理：具有大