加强建筑施工企业工程预算管理的最佳策略和方法探讨.docVIP

加强建筑施工企业工程预算管理的最佳策略和方法探讨 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文章简要： 2 文1：如何加强建筑施工企业建筑工程预算管理的探讨 3 1预算管理的内涵及意义 3 2当前企业预算管理存在的问题 4 2.1预算管理“基础设施”不完善 4 2.2缺乏完整的全面预算体系和管理制度 4 2.3对预算管理的认识还不够全面、系统 4 3针对建筑施工企业预算管理问题的相关建议 5 3.1建立健全全面完善的预算编制管理体系 5 3.2预算编制深入细节，增强执行力度 5 3.3设立专门人员或部门协助财务展开预算管理 6 3.4组织全员参与的预算管理培训，将预算管理深入企业文化 6 文2：对如何加强建筑施工企业项目管理的探讨 7 一、施工项目管理中存在的问题和现状 7 1、技术质量方面 7 2、管理方面 7 二、实施工程项目管理的关键 7 （一）认真落实项目经理责任制 8 （二）认真落实项目成本核算制 8 1、充分认识项目成本核算的重要性 8 2、准确把握项目成本核算的管理重点 8 （2）进一步落实项目成本目标责任制，使目标成本层层分解。 8 3、正确制定项目成本核算的考核目标 9 三、加强项目施工管理