建设工程中电气施工管理的最佳实践效果评估1.docVIP

建设工程中电气施工管理的最佳实践效果评估1 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文章简要： 2 文1：建设工程中电气施工管理1 2 1图纸会审阶段 2 2施工准备阶段 3 3施工及调试阶段的管理 4 4竣工验收阶段 5 5工程质保期的维护管理 6 文2：建设工程中成本控制方面的分析 6 0 引言： 6 1施工成本控制过程 7 2施工前的成本控制 8 3施工期间的成本控制 8 4竣工验收阶段的成本控制 9 5 结语 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 建设工程中电气施工管理的最佳实践效果评估1 文章简要： 本论文旨在研究建设工程中电气施工管理。文章首先介绍了电气施工的基本概念和作用，阐述了其在建设工程中的重要性和必要性。随后，分析了电气施工存在的问题，包括电气安全、供电质量等方面，并提出相应的解决策略和改进措施。接着，深入探讨了电气施工管理的具体实现方法，包括人员管理、责任划分、施工计划等方面，并详细阐述了各项实施方法和技术细节。同时，还介绍了电气施工管理质量控制的关键点，包括评估指标制定、监测管理等方面，并提出了相应的改进建议。最后，通过实际案例评估了电气施工管理的效果和可行性，并提出了未来发展趋势和改进建议。研究结果表明，在建设工程中，科学有效的电气施工管理可以提高电气安全和供电质量，保证建设工程的安全稳定运行。本论文对于建设工程中电气施工管理的理论研究和实践应用具有一定的参考价值。 文1：建设工程中电气施工管理1 1图纸会审阶段 电气工程师要重视图纸会审问题，工程设计图纸是工程项目的法律性文件，是开展工程项目建设的重要依据，无论监理工作，还是工程施工，都必须严格按图纸内容的要求进行。 作为电气工程师，应该认真准备并组织好电气图纸会审工作，把影响工程质量，使用功能、图纸中的疑难等方面的问题尽量在会审时解决。要审查设计图纸是否符合相关规范或有关技术质量标准，设计是否合理和优化。特别是对建筑智能化的设计，要防止盲目求大、求全，应以适用为主，考虑经济承受能力和投资取得的回报。要根据工程的具体功能情况，明确业主对其项目的定位和需求，应提供意见和建议给业主，及早协调明确要设置哪些系统，以便所设系统与主体工程同步进行，避免主体完工后再上系统，难于施工，剔凿造成对建筑的破坏和浪费，或因材料、设备供应不及时而造成工程延期或延误。尤其对建筑智能化各系统的设计，因系统综合性强，产品更新换代快，投资风险大，应慎重考虑实施。 审图时主要应注意几点：①预留套管、洞口是否有合理的平面布置图，标高、尺寸是否标注清楚。②电缆桥架、插接母线、线槽等的位置、标高是否合理及便于安装，避免与风管、水管等“打架”。③动力配电、控制设计是否与其他相关专业的要求一致。④户外如果有照明、闭路监控摄像头（防盗报警探测器、公共广播等，也要预埋合适的套管，避免后期剔凿。⑤高压、通讯、有线电视进户预埋套管的位置、标高是否合理；⑥浴室等特殊场所的电气安全保护是否符合规范及验收的要求。 总之，审图是做好质量控制的一个重要环节，是实施施工施工施监理预控的重要工作，审图越认真越仔细，可以确保工程项目建设工作目标的实现，对以后的工作进行有效的预控，也为全面开展施工工作建立一个良好的开端。 2施工准备阶段 电气工程师不能只停留在按图施工的水平，要全面熟悉设计图纸，努力并善于发现图纸中的不足，及时提出处理意见，对业主而言是维护其利益，对自己也是提高。 好的工程质量是由高素质高水平的施工人员完成的，这就要求施工前要对施工队伍及人员进行考核和评估，并调整好技工和普工的比例。要对技工进行持证上岗，但也不能偏信证件，因为现在假证存在较多，主要还要看实际操作水平。 电气工程师要根据工程的实际情况编制施工组织设计（施工技术方案）并严格审查，要求有完善的质量保证体系、保证工程质量的各项技术措施，而且应符合经会审的设计图纸及国家现行的有关电气工程的施工及验收规范。 对施工班组及人员进行工程的总体技术交底，由于施工人员流动性较大，还要根据工程的进度情况分阶段进行交底。明确现行实用的规范及操作规程和顺序。对工程所需的资料表格及相关技术文件、要求、标准做到心中有数。对工程中所有的材料、设备进行考查和确认，为下一步工作创造条件。 根据业主及土建工程的总体进度编制电气工程进度计划、人员计划、机具计划并组织落实，工程过程中要根据实际情况及时修改及补充。 3施工及调试阶段的管理 一个建设工程是由多个单位工程或分部（分项）工程组成的，只有每个单位工程或分部（分项）工程质量都达到合格(或优良)，才能创造出合格(或优良)的项目工程。因此从项目的开工建设起，电气施工