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新领导如何管理团队 如何领导团队 有些人喜欢把简单的事情复杂化，但真正的能力在于把复杂的事情简单化。作为一个系统，必须具备这种能力。 系统的工作可以简单地分为七种角色。首先是司机，要把握好方向，设计好旅程。方向一旦偏了，就很难回头。因此，定好方向后，就要踩油门，迅速前进，直到终点。 团队要做大，工作就要做深。职业和事业的内涵是完全不同的。要有建立大丛林的概念，但要时刻注意虫灾、火灾，不要左顾右盼。 其次，要做好设计者的角色，设计出最正确的旅程。在直销团队中，每个团队领导都是司机。给他们一个指令后，他们可以选择高速公路、国道或乡间小道。但有些人会选择荆棘小道，这样就很容易出问题。因此，必须复制