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PAGE PAGE 1 浅议建筑施工企业项目成本管理 建筑施工企业是一个涉及多方面因素的复杂行业，其成本管理对整个企业的生存和发展至关重要。良好的项目成本管理可以帮助企业实现高效盈利，提高企业生产效率和运营能力，因此建筑企业应积极加强对项目成本的管理与控制。 1.成本控制方案 在项目成本管理中，首先要制定好成本控制方案。具体方法有以下几点： 第一，确定项目目标及原则，包括项目经验、制度及流程等。 第二，指定成本费用的预算，考虑到人工成本、材料成本、设备成本以及其他必要开支的预算。 第三，制定好成本执行方案，包括进度规划、资源调度、计划变更等。 第四，实时监管成本执行情况。这就需要在项目