公司技术部年度工作计划格式范文（七篇）.docVIP

第PAGE5页共NUMPAGES5页 公司技术部年度工作计划格式范文 一、工作思路 ____公司生产技术管理工作思路是：全面落实公司“____”精神和国家电网公司关于安全生产工作部署，以标准化为主线，以信息化为支撑，加强资产全寿命周期管理，确保生产精益化管理水平全面提高;大力开展状态检修和设备隐患排查治理，确保实现安全生产目标;深入推进“配电管理示范工程”，确保完成国家电网公司高可靠性供电示范区建设任务;全面实施智能电网推广项目，确保实现率先建成目标;积极开展“大检修”体系建设准备工作，确保走在前列;加大各生产专业管理力度，完成全年各项任务，确保实现生产管理全面创先争优，生产技术部工作计划。 二、全年生产工作目标 1、不发生电网设备事故，不发生生产人身伤亡和恶性误操作事故，设备一类障碍率同比降低。 2、同业对标电网运行专业进入国家电网公司标杆单位前列，实现“保二争一”的目标。城市供电可靠率达到____%，综合电压合格率达到____%。 3、推进“配电管理示范工程”，实现配电管理标准化，完成年度____亿元建设和改造投资，基本解决____千伏配网过负荷问题。完成青岛高可靠性示范区建设。各单位建成配电带电作业中心。 4、完成技术改造投资____亿元，设备维修投资____亿元，进一步提高设备健康水平。 5、加强生产计划管理，停电计划准确率达到____%以上。 6、推进智能电网建设，按计划