关于生产主管的工作职责模板（四篇）.docVIP

第PAGE1页共NUMPAGES1页 关于生产主管的工作职责模板 1，收集好审核各班组长的生产日报表并加以总结; 2，倡导安全生产，落实部门的安全责任人;每周一次安全检查和5S检查; 3，督促班组按图纸、标准工艺、准时、保质、按量完成订单数量; 4，协助好技术部门进行新产品开发和现有产品工艺优化; 5，对品质部门检测或发货时发现产品问题要及时处理(不能因此影响相关部门工作); 6，按标准提高人均产量，有效控制物料损耗、确保产品合格率; 7，完善本部门工作流程和工艺操作程序，认真贯彻公司各项制度在部门的落实与执行; 8，协调PMC按订单准备生产需要的物料，有序地安排生产; 9，协助好销售部门准时发货; 10，接受相关部门的监督和建议; 11，汇报部门工作，保证上下级的有效沟通; 12，完成好上级交付的临时工作任务. 关于生产主管的工作职责模板（二） ____组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。 ____组织实施车间生产计划: (1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划; (2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度; (3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。 3.生产过程管理: (1)主持车间例会，全面协调车间工作; (2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量; (3)监督检查