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预算质量控制制度保证措施 为了确保造价咨询项目的质量控制，我们建立了一整套较为完善的内部管理制度和质量控制体系。这个体系以机构的全面质量控制为基础，以外部的监督检查为补充，以造价咨询项目的质量控制为核心。 首先，我们有项目签约制度。每承接一项造价咨询业务，必须签订业务约定书，并在委托书中明确咨询时间、范围、完成工作时间等基本事项。 其次，我们有委派人员制度。业务负责人根据项目组长了解的委托项目实际情况和时间要求，选择业务总监和具备专业胜任能力、熟悉委托项目的项目组长及各专业负责人和助理人员组成项目团队，明确各自的职责，做到合理分工，发挥公司负责人，并全程组织实施造价咨询方案，完成造价咨询工作