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上市公司2021年人力资源战略规划任务--第1页 2021年人力资源战略规划任务分解 “十四五”战略规划是XX公司未来一段时期发展的纲 领性文件，明确了公司整体发展目标及宏观构思。为配合公 司“十四五”战略规划落地实施，充分发挥人力资源部部门 职能，人力资源部结合公司整体规划及未来五年人力资源工 作思路，综合考虑现实环境，对人力资源板块战略规划进行 分解，助力公司十四五战略目标达成。 一、2021年人力资源战略目标任务分解 2021年是公司十四五战略规划落地实施的开局之年，是 公司未来五年发展中最为关键的一年。为配合公司十四五战 略规划顺利执行，人力资源部结合公司十四五战略目标及实 际工作情况对人力资源战略子规划进行分解，制定 2021 年 度战略目标任务，在本年度推动执行，具体目标如下： （一）战略分解与宣贯 学习了解公司整体战略规划，对人力资源战略规划进行 微调，并在二级单位进行宣贯落实。 （二）2021年度人力资源规划制定 分解落实公司十四五战略规划，结合职能制定 2021 年 度具体工作规划，并推动落实实施。 （三）构建人力资源战略规划管理体系 构建人力资源战略规划管理体系，明确人力资源管理战 略规划实施流程，每年度依据管理体系流程进行战略规划的 上市公司2021年人力资源战略规划任务--第1页 上市公司2021年人力资源战略规划任务--第2页 制定、执行、优化、评估等全流程工作。每年度进行回顾总 结，结合实际情况制定下一年度人力资源工作规划。 （四）推进人力资源创新，深入业务促进融合 深入业务，熟悉公司核心业务，定期与业务部门进行交 流学习。提高人力资源管理效率，推进人力资源管理模式创 新，由传统人力资源模块化管理向三支柱转型。 （五）按进度推进人力资源重点工作及项目 继续推进现行人力资源管理重点工作及项目，确保如期 完成相关任务。同时加大创新力度，提升人力资源管理效率。 二、2021年人力资源战略规划执行方案 为了更好落实各项工作，人力资源部系统规划编制了详 细的规划执行方案。主要措施如下： （一）战略分解与宣贯执行方案 1．方案目标： 在人力资源系统范围内，组织全体人员学习掌握集团十 四五人才战略规划、XX公司十四五战略规划及人力资源五年 战略规划相关内容，确保各单位人力资源管理举措与集团、 公司整体战略保持一致，对各单位人力资源规划进行统筹管 理，要求各单位结合公司整体战略构思及自身情况，制定相 对应的规划及执行方案。 2．具体措施及计划： （1）总部人力资源部对集团十四五人才战略规划、 XX 上市公司2021年人力资源战略规划任务--第2页 上市公司2021年人力资源战略规划任务--第3页 公司十四五战略规划进行系统学习吸收，对人力资源五年规 划相关内容进行优化调整，将相关材料在人力资源系统内部 下发宣贯。（2021年7月15 日前完成） （2）召开专题工作会议，视情况邀请集团、公司相关部 门领导进行集团和公司战略解读，同时针对人力资源战略进 行详细解读与部署，要求各二级单位结合集团、公司相关工 作要求，结合自身情况提交各自单位人力资源战略规划。 （2021年7月30 日前完成） （3）审核优化各单位人力资源规划内容，自上而下与 自下而上“两条腿”走路，优化人力资源战略规划。认真审 查二级单位人力资源规划内容，在确保战略思路一致的前提