供应链管理介绍.pptxVIP

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供应链管理介绍;Designing and Managing the Supply Chain : Concepts, Strategies, and Cases (3nd Ed.) David Simchi-Levi, Philip Kaminsky, Edith Simchi-Levi , McGraw Hill College Div; 3nd edition REFERENCES Strategic Logistics Management James R. Stock, Douglas M. Lambert, McGraw-Hill Higher Education; Introduction to Supply Chain Management, Robert B. Handfield, Ernest L. Jr. Nichols, Prentice Hall Supply Chain Management: Strategy, Planning and Operations Sunil Chopra, Peter Meindl, Prentice Hall College Div Logistics and Supply Chain Management: Strategies for Reducing Cost and Improving Service Martin Christopher, Financial Times Prentice Hall; 马士华等.供应链管理. 高等教育出版社,2007 森尼尔·乔普瑞等著,李丽萍等译.供应链管理——战略、规划与运营(第2版).社会科学文献出版社,2003 ;网上学习: ?? 供应链管理专业人员协会: ?? 供应链管理联盟: ?? 供应链管理评论: ?? The European Supply Chain Forum (http://www.tm.tue.nl/efgscm/) ?? The Stanford Global Supply Chain Management Forum (/scforum/) ?? MIT Forum for Supply Chain Innovation (/ /);?Final exam 60% Computer programme: 10% Case Analysis and Presentation 15% Classroom Discussion and Analysis 15% ;Introduction to Supply Chain Management;传统的企业运作和管理模式;企业为了最大限度地掌握市场份额,都牢牢控制用于生产和经营的各种资源。在企业的运作模式上,采用了“高度自制”的策略,一个企业囊括了几乎所有业务,最后形成了无所不包 、“大而全、小而全”的超级组织,即所谓的“纵向一体化(Vertical Integration)”。 主要弊端 增加企业投资负担 承担丧失市场时机的风险 迫使企业从事不擅长的业务活动 在每个业务领域都直接面临众多竞争对手 增大企业的行业风险;全球市场竞争的趋势;企业管理模式的转变;供应链管理思想的出现;供应链管理模式的产生与发展;市场需求与竞争环境变化;供应链管理与传统管理模式的区别;轻资产:波音787开发中的系统集成者角色;轻资产:波音787开发中的系统集成者角色;What Is A Supply Chain?;;一个品牌的诞生 这是???个真实的故事……;第19页/共88页;2000年3月17日晚上8点,美国新墨西哥州飞利浦公司芯片厂10多分钟的一场大火,让远在万里之外欧洲世界上最大的移动电话生产商之一爱立信损失惨重。 这家工厂是爱立信供应链中的一环,为爱立信公司提供多种重要的零件芯片。它举足轻重的地位在于:90年代中期,爱立信公司为了节省成本简化了它的供应链,基本上排除了后备供应商。 也就是说,有几种芯片只能由该工厂提供。; 爱立信公司投资人关系部门的经理说,当时对爱立信来说,火灾就是火灾,没有人想到它会带来这么大的危害。爱立信公司负责海外手机部门的华而比先生直到4月初还没有发现问题的严重性。他承认说:“我们发现问题太迟了。” 危机很快显现:在市场需求最旺盛的时候,由于飞利浦公司的供应跟不上,供应链中又没有其它的后备设备供应商,没有其他公司生产可替代的芯片,爱立信的生产厂只能将生产能力闲置。 最终,2000年爱立信在手机方面亏损了17亿美元,在全球手机市场的份额也由几年前的15%下降到去年的10%左右。;

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