土木工程合同与索赔管理三建.pptxVIP

土木工程合同与索赔管理三建第1页/共90页 2 现代房地产投资风险和优化决策系统研究(NSRF) 建筑企业现代化管理模式及信息系统研究(NSRF) 基于Extranet项目全寿命集成信息系统研究(MOC) 21世纪大型承包商综合竞争力评价系统研究(MOC) WTO主要成员建筑市场准入和技术性壁垒分析与 对策研究》(MOC) 国际建筑市场准入与技术壁垒分析(MOC) 国家标准《建设工程项目管理规范》 （GB/T50326—2001）(MOC) 江苏省住宅产业发展战略与技术经济政策研究(JS) 绿色生态小区的生态技术及应用研究》(JS) 绿色生态住宅小区环境性能评价体系研究(JS) 江苏省构筑建筑强省经济技术指标体系研究(JS) 主持的各种研究项目第2页/共90页 3 《建设工程合同管理》（中国建工出版社） 《国际工程承包与项目管理》（江苏科技出版社） 《工程建设合同与索赔管理》 （科学出版社） 《现代房地产开发与经营》 （江苏科技出版社） 《房地产估价方法和实务》（东南大学出版社） 《涉外房地产》（大连理工大学出版社） 《房地产投资风险与决策》 （东南大学出版社） 《房地产投资决策与风险防范完全手册》（城市出版社） 《土木工程合同管理》 （东南大学出版社） 《现代房地产绿色开发与评价》 （江苏科技出版社）主编出版的专著和教材第3页/共90页 4 参加国际工程项目的承包与管理实践工作 在香港理工大学、英国等大学开展国际合作研究 参加建设部监理工程师资格考试命题工作 参加建设部施工合同示范文本起草和修订工作 参加国家标准建设项目管理规范的编写工作 参加全国高校工程管理专业的评估工作 参加全国监理工程师、造价工程师、房地产估 价师、房地产经纪人等注册考试培训工作等其他工作第4页/共90页 51 土木工程合同管理绪论1.1 工程建设中的合同法律关系1.2 市场经济条件下的合同管理1.3 政府加强合同管理的措施与手段1.4 职业工程师与建设法律/合同管理第5页/共90页 61.1 工程建设中的合同关系 工程项目建设基本程序(1) 项目建议书(2) 可行性研究报告(3) 编制设计文件(4) 施工准备(5) 项目列入年度投资计划，办理施工执照(6) 组织施工，做好生产准备(7) 竣工验收和交付生产(8) 项目后评价及检验反馈第6页/共90页 7工程项目建设基本程序示意图长期计划五年计划预备项目计划年度投资计划项目建议书可行性研究报告设计文件建设准备建设实施生产准备竣工验收交付使用投资估算设计总概算施工图预算竣工决算可行性研究第7页/共90页 8业主承包商咨询合同贷款合同勘察/设计合同监理委托合同采购供应合同工程保险合同材料设备运输合同科技开发合同材料设备采购合同流动资金贷款合同保险合同仓储保管合同设备租赁合同工程分包合同国际工程承包合同FIDIC运输合同开发商土地征用与出让(成批/宗地)合同拆迁安置及拆迁承包合同供用水/电/气等合同房屋租赁与销售合同工程施工承包合同如果变成工程建设中的合同关系代理销售合同物业管理合同第8页/共90页 91.2 市场经济条件下的合同管理(1) 政府加强宏观调控，企业成为合格市场主体(2) 建筑产品是特殊(复杂)的商品，建设合同更加复杂(3) 建筑市场主体的合同(索赔)意识极待提高和加强(4) 重视管理效益,合同中蕴藏着巨大的文字上的经济效益(5) 熟悉国际惯例，开拓国际建筑市场 第9页/共90页 10案例分析(1.1)业主违约索赔 鲁步革工程的引水系统工程承包合同是由鲁布革工程局(业主)和日本大成建设株式会社签订的。合同实施后不久，承包商即向业主提出“业主违约索赔”。理由是：业主未按合同规定提供合格的三级标准的现场公路，承包商车辆只能在块石垫层路面上行使，引起轮胎严重的非正常消耗，要求业主给予400多条超耗轮胎的补偿。本来这是一项不难处理的索赔，当时又有外国专家的帮助可业主顾虑重重，时间一拖再拖，金额一压再压，最后才补偿了208条轮胎(当时约1900万日元)。对此澳大利亚咨询专家曾委婉地表示，认为业主对承包商的索赔处理得太慢太严。尽管如此，国内有的单位对此却不乏怨言。由于当时到鲁布革参观的人很多，一传十，十传百，引起了一场舆论风波。有的说：“索赔款哗哗地流进了日本人的腰包”，“什么低标价，鲁布革赔掉了一个大窟窿”有的报告文学甚至说成是：“拳击老手打来的一记记重拳”，称“业主输得太残了…….” 实际上，鲁布革水电站引水系统工程承包商的全部索赔金额为229.1万元，仅占合同总额的2.83%。世界银行来华视察的专家以及外国驻现场的咨询专家都认为，这是水电建设项目“少见的低索赔”。第10页/共90页 11案例分析(