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- 2023-06-08 发布于山西
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一年来在安装处全体员工的勤奋努力下,克服了种种困难,顺利完成
了各工程的施工任务,为了将今后的工作做的更好,特做年度工作总结,
以积累经验、弥补不足
一、管理方面:
建筑施工企业的生命在于市场,没有市场、没有施工任务就必将走向
衰亡,而质量是企业生存的保障,我们在保证工程施工质量的前提下,建
立了良好的奖惩制度,对于节约材料、节省工时及质量过硬的工程的主要
施工人员给予经济上的奖励,并列为先进生产者的候选人。
二、工程施工方面:
本年度安装处共施工了16幢工程,已竣工工程8幢,决算定案工程
13幢,决算造价xx元,累计审掉xx元。
由于各工程主体施工期密集,而电气施工人员短缺,为此,我们通过
水电暖施工人员之间的相互调度、协调或者一人兼顾多个工程,来保证工
程的顺利进行,已免影响整个工程的总体进度:
高层住宅楼主体工程接近完工时,我们抽调大量人力,集中进行了电
气工程的管内穿线工作,从而在土建方进入内墙抹灰施工前,顺利完成了
管内穿线工作,避免了窝工现象的发生,保证了工程的整体施工进度。
在施工管理过程中,我处以施工工艺规程为依据,对各个施工工程进
行严格的检查与监督,发现问题及时提出,必要时进行停工返修,使现场
操作人员意识到,工程质量是企业的生命,是关系人民生命和财产安全的
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