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机电安装工程成本控制策略的分析 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：机电安装工程成本控制策略分析 2 1机电安装工程成本控制的意义 2 2机电安装工程成本的影响因素 2 2.1工程设计因素 2 2.2施工材料因素 3 2.3施工特点因素 3 3成本控制的策略 3 3.1加强材料费用管理 3 3.2整顿合同管理 4 3.3提升技术人员的能力 4 3.4确定成本控制目标，建立完善的成本责任制度 5 3.5积极采用新技术和新工艺 5 3.6竣工时做好结算工作 5 4结束语 6 文2：浅谈机电安装工程成本控制 6 1 前言 6 2 机电安装工程成本控制意义 6 3 机电安装工程成本因素 7 3.1 设计人员的素质 7 3.2 施工组织设计的周全性 7 3.3 设计变更及签证手续办理的及时性 7 4 机电安装工程成本控制措施 8 4.1 设计成本控制 8 4.2 材料使用的控制 8 4.3 施工过程控制 9 5 结束语 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 机电安装工程成本控制策略的分析 文1：机电安装工程成本控制策略分析 1机电安装工程成本控制的意义 目前虽然一小部分企业已经逐渐开始了对安装成本的控制，但是都没有一个完整的体制，随着机电安装市场的进一步开放，开始由安装企业自己报价，这样一来就使得企业之间的竞争更加激烈，为了提高安装企业在市场上的竞争力，无论是对于安装材料的项目管理还是更高规格的管理，对工程的施工成本都应该严加控制。使机电安装工程的管理造价和成本控制到正规化和标准化，以最大的程度降低企业的安装施工成本。 2机电安装工程成本的影响因素 2.1工程设计因素 在机电安装工程开始施工之前，首先要做的是工程设计工作，只有在科学合理的设计方案下，才能提高工程安装施工水平，才能降低工程成本工程设计，也是一项较为复杂的工作，其包括了初步设计、技术设计与施工图设计等几个环节，每个环节的设计质量都会影响整体设计效果和成本高低，若设计人员自身的业务能力较差或者素质较低，对机电安装工程的实际情况考虑不周，或出于私心想从中吃回扣，都会做出不符合工程要求的设计方案，这样不但会影响设计单位的信誉，而且也会增大工程成本降低工程质量。 2.2施工材料因素 材料成本是机电安装工程总成本的重要组成部分，古有很大的比重为此材料是影响工程总成本的主要因素之一。一般在机电安装工程中，需要使用的材料种类较多，且不同材料也各有很多型号和规格其各自的功能存在一定差异，价格自然各不相同。在此情况下材料的使用有很大的选择余地，且部分施工材料之间是可以相互替换的，机电安装企业在施工前，一定要对施工材料市场进行合理的调研，并选择一些性价比较高的施工材料产品。 2.3施工特点因素 由于当前的机电安装工程规模都越来越大，其在施工中已经不仅仅只是单独的机电安装施工，而往往会与其他工程交叉进行施工，如土建工程、装饰工程等，若在机电安装工程中，电气管线与水管、风管的位置出现冲突时，则需要避让或协调这样就可能会引起工程变更，从而增大机电安装工程成本，尤其是当前很多工程为了美观，往往要求将机电材料和管线都尽量隐藏起来，采用暗敷方式，这也给工程施工带来一定不便，也不利于对施工质量进行验收。 3成本控制的策略 3.1加强材料费用管理 机电安装工程中，材料成本的控制与管理涉及到施工材料的各个环节，要对材料运输费用进行严格把关，按照使用标准采购安装材料，做好材料的保管与收发工作，把采购材料的费用尽量控制在预算范围内。其次，在现场施工中按照相关规范堆放材料，尽量避免二次或三次搬运带来的材料损伤，进一步实现对建筑材料的成本管理，并且积极采用各种节约材料的施工技术，全面落实到实际施工中，对各种遗留材料或剩余材料尽量实现综合利用与循环利用，从而减少材料成本输出。 3.2整顿合同管理 在机电安装工程管理中，培养或聘用一批专业性较强的合同管理人员应作为企业的重要任务。强化合同管理人员相关法律理论知识，培养并使其掌握机电安装方面的基础技术知识，全面掌握合同业务的流程，熟练进行合同管理。除此之外，还应该加强工程合同管理人员的工作责任，尤其是职业道德的培养，使相关管理人员在工作过程中做到自律自持，固守良好的职业操守。最重要的是熟悉并制定相应固定的合同标准格式。使公司总部与机电安装工程项目单位，通过合同的维护做到权利、责任、利益分明，按照合同规范承担各自的责任，并积极履行各自的义务，确保项目工程能达到预期目标。 3.3提升技术人员的能力 机电安装工程的接触人员都是具有专业知识的高科技人才，这