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前言
APPLE 公司近年的新式产品市场营销策略
连锁 1007 32 号 潘宇亮
IPOD NANO 5 广 告 策 划 书
After School 策划小组受 IPOD.CO 的委托进行 IPOD NANO 5 的产品广告策划。 本次策划意在进一步提升 IPOD NANO 5 在成都市场的知名度与市场地位。
本策划书涵盖了本次策划的运作内容,仅供 IPOD.CO 参考。
目录
对 IPOD NANO 5 的市场态势分析 2
市场规模 2
竞争状况 2
消费者状况 3
潜在市场状况 3
对 IPOD NANO 5 的产品分析 3
产品定位 3
产品问题点 4
产品机会点 4
企业销售渠道情况分析及建议 5
对 IPOD NANO 5 产品的广告策略 6
广告目标
广告诉求对象
广告目标地区
诉求方式
策略构思
促销活动安排 6
公关安排 7
媒体策略 8
广告预算 12
附件 15
市场调查问卷
对 IPOD NANO 5 在成都市场的市场态势分析
市场规模
这是中关村在线提供的资料,从 IPOD NANO 5 在中国市场上市大
约一个月以后,消费者的关注程度才不断上升。 而到 12 月上旬达到高峰。 因此,
由于消费者存在的行动上的滞后性,目前 IPOD NANO5 在成都市场正处于成长
期。但是,目前的 IPOD 在成都的市场还不够打开,在我们的市场调查结论中,
我们发现有 53.3% 的目标消费者不知道 IPOD 这个品牌。这时的广告需要建立
品
品牌熟悉感,扩大市场,并挖掘市场潜力。
竞争状况
主要竞争品牌:索尼,松下,飞利浦,三星。这几种产品均
是老品牌,在音质,品牌,外观等方面不输苹果。且与本产品处于同一消费对象
群落。在消费者中口碑很好,宣传得力, 营销道路比较完善 ,且在价格上低于苹 果。 加上一些新生国产品牌, 比如爱国者, 纽曼, 等, 虽然在产品本身的 做工等问题上远不及 ,但由于其在国内强大的广告攻势和较为低廉的价格, 销量较好 ,在本地区的市场中也占有一席之地。
广告影响明显 :由于 在国内电视台(尤其是湖南卫 视这种定位于年轻人的电视台)投放了海量广告,使很大一部分消费者将其视为
高端音乐播放器的一种,而爱国者,纽曼所投放的大量杂志广告也使消费者产生
了良好的品牌认知,特别是纽曼在与 合作以后,销量大增。 这些品牌在国
内市场中的形象深入人心。
因为定位的不同,价位的不同, 在国内的知名度还不是很高,
虽然具有稳定强大的海外市场、 影响深远的品牌内涵作为支柱,但由于其在同类
产品中比较高昂的价格,少人问津,所以在国内还有很大的市场值得拓展。
总而言之,目前同类商品花样繁多,市场竞争激烈,而产品质量参差不齐, 缺乏有序有力的监管,但大多数产品的音质并不尽如人意,也没有难得的品牌价 值,所以我们的产品打入市场时要依然坚持品牌价值, 明确高端定位,走出一条
特立独行的畅销之路!
消费者状况
根据我们的调查问卷结果, 来自网络, 来自街
头问卷。绝大多数为
头问卷。绝大多数为 到 岁之间的青年人。 他们中的大多数具有如下性质:
有较为强劲的消费能力。
比较关注潮流趋势 ,有上网和翻阅文摘,都市类杂志的习惯。
尝试心和好奇心重 ,好跟风,喜攀比, 易盲从。
大多追求绝对的正品, 排斥山寨产品和非正常渠道产品, 坚信品牌的价
值。
年轻有活力, 自信,对事物有自己的看法但并不成熟的 后, 后。
潜在市场状况
那些乐于享受生活的初高中生,不够理性,追求潮流,
并有一种通过物质体现朋友圈中威望的欲望。而 IPOD 正能做到这一点。拥有一
产品机会点
.....个苹果的产品,普遍会受到好友圈中在金钱方面的尊敬。 即使他们现在没有这购
.
.
.
.
.
买力,拥有苹果产品的优越感会促使他们在有经济实力的时候的一种选择。
对 IPOD NANO 5 的产品分析
产品定位
音质
音质好外观又时尚简约的高端
产品问题点
苹果
苹果的价位在同类商品中是非常高的。 GfK 研究人员表示,
廉价
廉价 MP4 已被消费者接受并且发展迅速,甚至可以说从销量
上它们才是目前市场的主流
上它们才是目前市场的主流。
M
MP4 主要的消费群体还是年轻人。对于学生群体,那些两三
千元的
千元的 MP4 产品显然是遥不可及的;而年轻白领,虽然有购
买能力,但他们消费更加理性,真正购买的目前还十分有
买能力,但他们消费更加理性,真正购买的目
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