SWOT分析法表格模板.docxVIP

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  • 2023-06-09 发布于上海
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所谓 SWOT 分析,即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析, 所谓 SWOT 分析,即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析, 就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会 就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会 和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分 和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分 析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应 析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应 的结论,而结论通常带有一定的决策性。 的结论,而结论通常带有一定的决策性。 运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的 研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。 SWOT 分析定义 S:优势(内部) 优势是您做得好的关键事情,可以为您带来竞争优势。继续记住,建 立和增强自己的优势可能有助于保持竞争优势。 W:弱点(内部) 劣势是您可能做不到的事情,或者是竞争方面的问题,可能会阻碍您 的成功和成长。识别自己的弱点将使您能够制定目标,以最小化 /减轻它们,将它们转变为未来的优势, 并确定它们是否使您面临外部威胁。O:机会(外部) 机会是企业可以利用的外部变化,例如法规变化,社会变化或当前不 存在的新产品。

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