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PMP模拟考试一题库(200道)--第1页 PMP 模拟考试一 1、关于知识管理，以下说法正确的是：——[单选题] A 知识管理只是记录知识并分享 B 知识管理活动发生在结束项目或阶段 C 知识管理用于项目开展期间 D 知识管理的关键是营造相互信任的氛围 正确答案：D 2、寻求项目计划获得批准之前，项目经理要准备一份相关方分析。项目经理应该首先识别下 列哪一项？——[单选题] A 传达项目计划的方法或技术 B 每位识别的相关方参与度 C 根据专家判断和专业知识识别相关方 D 相关方的角色、兴趣、期望和影响 正确答案：C 3、应使用下列哪一项工具和技术来监督风险？——[单选题] A 直方图分析、风险重新评估和趋势分析 B 技术绩效分析、风险审计、风险审查会 C 储备分析、敏感性分析和技术绩效分析 D 控制图、储备分析和技术绩效分析 正确答案：B 4、下列哪一项正确定义了项目的相关方？——[单选题] A 在项目结果中享有利益的任何人 B 对项目提供经济支持的任何人 C 签约认可项目的赞助人 D 参与项目的任何公司的全体人员 正确答案：A 5、公司的两名相关方对产品不完全满意。合同收尾和行政收尾均已完成，相关方要求项目经 理进行细微变更。项目经理的下一项活动是什么？——[单选题] A 要求提交变更单来评估变更。 B 执行风险分析，确定对项目的影响。 C 开展实施后审计。 D 记录相关方的反馈，并登记为一个问题。 PMP模拟考试一题库(200道)--第1页 PMP模拟考试一题库(200道)--第2页 正确答案：D 6、信息管理工具用于：——[单选题] A 分享隐性知识 B 集不同团队成员拥有的知识 C 分享显性知识 D 建立信任关系 正确答案：C 7、两名项目团队成员对某个解决方案意见不一致，在两名团队成员之间造成紧张气氛。项目 经理下一步该怎么做？——[单选题] A 在风险管理日志中记录该问题。 B 将冲突作为问题对待，通过检查备选方案来解决。 C 将冲突上报给项目发起人。 D 连夜考虑该问题，并在早晨做决定。 正确答案：B 8、项目经理与项目发起人会面，并提供项目更新。项目发起人评价说如果能将用户提出的变 更包含在项目中，确保更好的系统性能，那就太好了、项目发起人认为这是个小问题，可以在 下一个期限之前容易的解决。项目经理应该怎么做？——[单选题] A 告诉团队，确保包含项目发起人的想法。 B 记录建议的变更，并执行偏差分析。 C 告诉项目发起人，将会在下一个期限之后考虑该建议。 D 向项目发起人解释，项目需求已经最终确定。 正确答案：B 9、施工项目的项目经理获得提供额外混凝土基础的变更通知单批准。该变更使用蒙特卡罗模 拟来分析，但是忽略了天气条件。另外，也未考虑到团队成员开展户外工作的身体伤害风险、 项目必须按时完成，作为当地某个节日举办会场的部分基础。项目经理接下来应该怎么做？— —[单选题] A 接受项目进入违约，并为未按合同规定时间完成范围支付赔偿金。 B 坚持原始计划，并启动变更撤销程序。 C 咨询项目发起人，并与主要相关方会面，需找替代方案。 D 将这个新情况保留在项目团队内部，并希望天气发生变化，允许完成项目 正确答案：C 10、在执行阶段，市场都通知项目发起人中心小组提供了产品的混合审查，需要迸行细微变更。 项目发起人指示项目经理包含变更，因为该变更不