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公司项目管理制度 公司项目管理制度 目的： 为了更好地整合和规范公司内外部资源的使用，提高工作的输出效率和质量，搭建开放性和激励性的企业创新平台，提升公司的市场竞争力，激发员工的积极性、主动性和创造性，实现员工与公司的共同发展。 原则： 坚持按成果分配的原则，向主要效益因素倾斜，向重要贡献人员倾斜，以检验最终效果和成果为依据的原则。公司追求在市场上获得的利润，产品开发追求在市场上增加的销售额。直观量化的原则，激励额计算基础数据为利润额。 适用范围： 本办法适用于公司正式审批立项的所有项目，包括新品研发类项目、工艺/技术/设备改善类项目、管理改善类项目和业务改善类项目。 术语： 项目是指一系列