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工程变更管理第1页/共42页 2一.目的1.1 定義舊版產品處置程序,新版產品與舊版產 品之切換方式.1.2 保証ECN變更及時,有效地執行.1.3 團隊合作,協同作業,確保ECN變更“零” 缺陷.第2页/共42页 3ECN 系 統 文 件二.工程變更及制程變更第3页/共42页 42.1 ECN變更切換之定義A. 全球變更含召回已售品B. 全球變更不召回已售品C. 全廠變更D. 立即切換E. 自然切換F. 新購物料第4页/共42页 5ECN.變更切換特征: A全球變更含召回已售品.包括所有受影響之產品, 已生 產之所有產品必須處理,已交貨客戶產品,必須召回 並作處理. B:全球變更不召回已售品.所有未交付客戶之產品,必 須予以更換或重工,含廠內已生產之成品,在途品及海 外庫存與銷售單位之庫存. C:全廠變更.廠內已生產之成品予以更換重工. 第5页/共42页 6 D:立即切換.制程中所有未完成品立即開始執行此 類變更,但已生產品則既往不究. E:自然切換.庫存舊物料使用完后執行切換. F:新購物料.依新規格下訂單到貨后即執行切換. 第6页/共42页 72.2 工程 變 更2.2-1.定義: 凡是產品在生產過程中﹐對于改變產品形態或規格均謂之.2.2-2.變更項目: 　　a). 設計變更 　　b). 原材料/材質變更 　　c). 產品結構改變 　　　專案管理接收到客戶變更要求時﹐將其轉化成本廠的ECR/ECN﹐知會相關單位。第7页/共42页 8 　　　　2.3制程變更2.3-1定義﹕　　　在生產過程中﹐對于改變生產程序﹐參數者均謂之。2.3-2.變更項目: a). 新治具之導入與手加工之切換. b) .新檢驗治具之導入與目視檢查之切換. c）.機器設備變更或參數變更﹔ d）.包材包裝方式的變更﹔ e ) 材料規格的變更（特指不影響產品結構的） 制造單位在生產過程中﹐如發現制程需要改進時﹐則提出PCR/PCN. 第8页/共42页 93.1 適用范圍 設計開發 + 量試 + 量產設計開發: RD量試: Trial Run , Pilot Run, Qual Build量產: Mass Production獲客戶正式承認之 后之依訂單之大量生產.三. ECN運作範圍第9页/共42页 10外購廠商客戶3.2縱向關系圖專案管理內部制造第10页/共42页 113.3 橫向關系圖--ECN涉及主要單位及相關文件QAQEDWGBOMSOPPOPPMPISSIP檢治具CSIFMEA專案管理ME第11页/共42页 123.4 流程變更通知接收與分發分析接收工程資訊IS/SIP變更ECN掌控執行ECN變更計劃擬定切換計劃ECNDATA CENTER制工生管品管/品工第12页/共42页 133.5.1專案管理-----接收 變更時間預估,考量庫存,切換方式 3.5.2 車間工程-----執行 a). 變更檢討 b). 變更執行與跟催 c). 通知生管執行狀況 d). 異常執行協調 e). 擬定切換計劃3.5各段角色功能 a). 教育訓練 b). SOP變更 第13页/共42页 143.5.3 品工 a). 教育訓練 b). IS/SIP變更 c). 切換掌控,品質計劃掌控 d). FAI,評估報告審核3.5.4 品管 a). 變更掌控 b). 出貨管制第14页/共42页 153.5.5 生管 a). 現有庫存 b). 准備切換庫存 c). 預估切換日 d). 備料第15页/共42页 16 主流程工程評估ECN可執行性 ECN變更計劃說明會 ECN內容執行與驗証 ECN 送 客 戶 認 可 ECN 切 換 執 行 ECN生效與交貨四.量產ECN運作系統第16页/共42页 174.1 ECN變更切換計劃說明會會議主導: 專案管理與會人員: 品工,品管,業務,倉庫,生管,制工﹐采購與會目的: 公告ECN具體切換時機與會內容: 1. 庫存儲量 2