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卷烟厂精益安全生产管理体系建设的探讨 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：卷烟厂精益安全生产管理体系建设探讨 1 一、精益安全生产安全管理概述 2 二、烟草企业精益安全管理的现状 2 三、烟草企业推进精益安全管理措施 3 文2：数字电视网络安全建设探讨 5 1数字电视网络安全区域 5 2数字电视网络安全建设面临的问题 5 3数字电视网络安全建设工作策略 6 参考文摘引言： 8 原创性声明（模板） 9 正文 卷烟厂精益安全生产管理体系建设的探讨 文1：卷烟厂精益安全生产管理体系建设探讨 精益安全生产为企业的生存能力、核心竞争力及快速发展提供安全保障。但因为一些企业未能充分理解精益安全生产，所以在借助安全生产技术提高生产效率时，却忽略了安全管理。 一、精益安全生产安全管理概述 精益安全生产简单来说，是落实企业主体责任，以安全风险分级管控和事故隐患排查治理为基础，在生产产品的时候提供生产所需要的管理手段。部分管理专家因此也将精益安全生产方式有所运用。安全管理通常借助运用现代化的安全技术、安全管理原理、安全管理方法和安全管理手段，归纳、分析企业生产各类潜在的不安全因素，从管理技术、管理组织及协调等方面选用有力手段，以降低或解决全部的不安全因素，减少事故的发生机率。 二、烟草企业精益安全管理的现状 烟草企业安全精益管理是一项系统性工程，并非朝夕之功可以完成，需要人的安全思想、观念和意识由传统的“粗放性”向“精益性”转变。正因为这样，在当前烟草企业推进精益安全管理的实践中，存在着一些障碍，需要认真审视。 1、安全生产制度的“忽视”。俗话说“没有规矩，不成方圆。”安全制度是企业行为和员工行为的规章和行动的准则，是操作规程和岗位职责。每条制度不是空虚撰写，而是依赖各生产岗位操作中的反馈出的具体事实形成的；是按照章法，遵循科学合理地原则而制定的，是对在生产进程中，人、设备及事物的一种安全要求，目的都是为了保障人与企业生产的安全。 2、安全责任落实的“偏差”。安全责任制落实要到位，落实的关键在于明确责任，假使不能明确责任就会导致互相推诿、互相扯皮的现象。在具体的生产实践中，员工就会把安全责任看成与自已无关的事情，致使安全责任落空，生产安全无法保障。更有甚者，由于缺乏责任约束，必然引发员工在生产中的习惯性违章，它的形成主要在于人的侥幸心理和不良经验的积累，是一种错误信息刺激人脑形成的不良心理反应，增加烟草企业安全生产的隐患。 3、安全绩效过程管理的“盲区”。烟草企业要想产出安全管理效益，必须要实施安全绩效管理，通过安全生产与员工个人绩效挂钩，并进行严格的考核，才能确保其形成为安全生产规则执行的意识，逐步树立不违章的习惯。然而，在日常安全管理过程中，安全检查常有，问题却不常见，是不是真的不存在问题的，并不见得，而是由于安全绩效过程管理的“盲区”，导致员工不能够以负责任的态度去检查自己、监督别人、查找设备的安全隐患，致使安全检查形式化、走过场，难以提升安全检查的质量，员工的安全意识也不能实现由“要我安全”的被动意识向“我要安全”的主动意识转变。 4、重点措施要对企业安全责任体系进行规范，通过方针和目标、机构人员配置、责任制建立和落实、全员参与，建立规范、系统的责任体系，并将安全生产费用管理、安全文化建设作为责任体系建设的重要基础工作。 三、烟草企业推进精益安全管理措施 精益安全管理，是一种以最小的资源投入实现最大的效益产出的企业管理哲学，实现职责的具体化，避免出现企业管理的“真空地带”。对此，必须将精益安全管理注入烟草企业安全生产的全过程。 1、在精益安全生产中引出安全管理。建立一支高素质、复合型的专业安全管理队伍，要注重队伍年龄的延续和结构层次，建立、健全精细化安全管理的激励、考核和监督机制，为安全管理创造工作环境；提高从业资格，严把安全管理人员的审核，任用前要经培训考核合格者方可从事安全管理；加快管理体制创新，建立具体人事制度，落实安全管理人员各方面的待遇；严格问责制度，安全生产管理人员对安全生产负有重大责任，严格问责能引起安全管理人员重视安全管理。 2、强化安全意识，提高安全素质。安全生产，安全意识先行。一旦员工自己能够树立起自觉和自危的意识，安全管理工作就能取得最大成效。安全意识提高了，烟草企业员工就会自觉学习安全知识，掌握安全技能；安全知识掌握的越多，安全意识水平越高；有些安全生产知识，同时又是安全技能知识；有些安全知识既是为了提高安全意识，又是为了掌握安全技能。总之，推动烟草企业精益安全生产管理，必须首先从厚实员工的安全意识为基本抓手，通过正向引导、绩效考核、正面激励等方式去帮助员工增强安全防范的意识和能力，才能提高员工的安全素质，生产