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- 2023-06-09 发布于广东
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第一页,共十九页,2022年,8月28日 第一节 概述 一、领导的概念 是在一定的环境条件下,为实现既定目标,对所属的组织和人员施加影响的行为过程。 领导过程包括领导者、被领导者,客观环境三要素。 第二页,共十九页,2022年,8月28日 二、领导的影响力 (一)领导影响力的来源1、法定影响力 2、报酬影响力 3、强制影响力 4、个人魅力影响力 5、专家影响力 第三页,共十九页,2022年,8月28日 (二)领导影响力的构成 1、外在影响力 传统观念的影响 利益驱动的影响 恐惧惩罚的影响 2、内在影响力 理性崇拜的影响 感情的影响 第四页,共十九页,2022年,8月28日 三、领导理论 (一)领导特征理论 是对领导的性格、素质方面的认识和研究的理论。 特征为进取心、领导愿望、正直与诚实、自信、智慧、工作相关的知识 第五页,共十九页,2022年,8月28日 (二)领导行为理论 1、领导四分图理论 2、管理方格理论 (1)1.1贫乏型 (2)9.1任务型 (3)1.9俱乐部型 (4)5.5中庸型 (5)9.9理想型 第六页,共十九页,20
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