艺术学校策划案.pdfVIP

艺术学校策划案--第1页 成都市川音大地艺术学校 策 划 案 策划人：付 斌 二零一二年五月 艺术学校策划案--第1页 艺术学校策划案--第2页 目 录 第一章 序言 ……………………………………………………2 第二章 项目介绍 ………………………………………………3 第三章 社会背景 ………………………………………………4 第四章 企业特色 ………………………………………………7 第五章 企业发展规划 …………………………………………9 第六章 目标市场 ………………………………………………9 第七章 财务规划 ………………………………………………10 第八章 内部组织和管理 ………………………………………11 第九章 风险评估与预防 ………………………………………14 第十章 后记 ……………………………………………………15 - 1 - 艺术学校策划案--第2页 艺术学校策划案--第3页 第一章 序 言 当今世界，竞争无处不在，每一个人都期望着在激烈的竞争中占得一席之 地。竞争不仅是生存的必然境遇，更是人生价值的具象表现。然而，取胜的条件 并非单一，除了每位选手自生的素质、能力、实力之外，外部因素在某种意义上 起着决定作用，这就是我们通常所指的——机遇。 曾几何时，中国的“闭关锁国”政策压制了资本主义萌芽，却无法抵御外 部势力的入侵。在中国逐渐走向市场经济的路上，“做生意”、“下海”、“开公司”、 “个体户”、“创业”等词汇成为时髦，但随着越来越多人走向商海，开豪车住别 墅的成功人士越来越多，身无分文倾家荡产的人也越来越多。那么，如何在市场 竞争中立于不败之地呢，我想做好充分的准备是有必要的。 纵观中国市场，各行各业都有成功的案例，我们应先挖掘他们成功背后的 奥秘，根据自身的条件对比，以求减少失败几率。俗话说：知己知彼百战百胜， 在创业这场战役中，“己”就是创业者自身所具备的能力、经验、人脉和实力， “彼”则是指所选行业的条件、要求、特征及竞争对手的情况（即内外部环境）。 综合各方面情况，我们经过长期的调查研究，决定选择艺术培训作为创业 的项目。 为了进一步论证该项目的可行性，同时充分认识我们即将面对的机遇和挑 战，我们拟定了简短的策划案，以此为起点开始我们的创业之路。 可以说，该项目的成败自此便一步步见晓。以下，我们将通过社会背景分析、 企业特色、企业发展规划、企业内部管理、财务规划、风险评估与预防等方面逐 一论证。通过论证，我们能更加清醒的认识到市场机遇在即、创业必须严谨、管 理决定成败、规划引领未来；风险与回报同在、机遇与挑战并存！ 由于作者水平有限，撰写时间短促，案中存在缺点和不足在所难免，敬请 批评指正。 - 2 - 艺术学校策划案--第3页 艺术学校策划案--第4页