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工程管理机构及职责 引言 工程管理是现代工程建设和维护的重要组成部分，通过对工程建设全过程的管理，保障工程建设的顺利进行和成功完成。而工程管理机构则是负责具体操作和实施的机构，本文将详细介绍工程管理机构及其职责。 工程管理机构 工程管理机构是指在工程建设过程中，为了管理、监督和协调工程建设，特别成立的一种机构。具体而言，工程管理机构包括以下三种： 1. 业主代表机构 业主代表机构是指业主委派的专业人员或者业主自身，代表业主参与工程管理的机构。业主代表机构可以拥有工程项目决策权、开工权、验收权以及整个项目质量检查权等等。 2. 监理机构 监理机构是被业主委派的有资质的第三方机构，用于监理工程建设的全过程。监理机构可以对工程项目的建设计划、设计规划等进行审核，并在工程建设全过程进行现场检查、验收。 3. 建设单位 建设单位通常是为了实施工程设计和建设活动而设立的机构。工程建设的任务由建设单位负责，包括原材料、设备的选择、技术方案的制定、建筑队伍的调配等都属于建设单位的职责之一。 工程管理机构的职责 工程管理机构在工程建设中扮演着重要的角色，主要负责以下职责： 1. 工程项目管理 工程管理机构应当负责工程项目的规划和组织工作，包括工程建设项目设计、实施、监督、验收、维护等全过程的工程管理。 2. 工程项目计划管理 在工程建设过程中，管理机构要对工程项目的时间、费用、品质进行有效的管理。针对工程项目的不同阶段制定相应的计划、组织实施，并随时跟进调整，保证按时按质地完成工程项目。 3. 资源管理 工程建设需要各种资源，如人员、工具、场地、设备、仓库和材料等等。工程管理机构需要对各类资源进行有效的规划、调度和管理，确保项目按时完成，并保证工程项目的质量。 4. 安全管理 工程建设中，安全问题是至关重要的。工程管理机构应当对工程项目的建设现场及周边环境进行安全风险评估，并采取相应的风险防范措施，在保证工程项目质量的前提下确保人员和物资的安全。 5. 环境保护 在工程建设中，环境保护是非常重要的职责之一。工程管理机构应当确保工程建设过程中对环境的保护，包括对环境的影响进行评估，并采取合适的措施保护和恢复环境。 总结 工程管理机构是工程建设的重要组成部分，能够保证工程项目的进程和规范管理。业主代表机构、监理机构和建设单位是工程管理机构的三大机构，各自负责工程项目管理、规划、组织实施、监督、验收和维护等职责。工程管理机构还应当制定工程项目计划、管理资源、确保安全和环境保护。只有通过有效的工程管理机构和职责，才能保障工程建设项目的成功完成。