工艺管理讲座.pptxVIP

工艺管理讲座;制造工艺部组织机构图;工艺工作理念;工艺员; ; ;工艺员的权利;工艺管理;工艺管理模式;工艺职责;产品工艺室的职责; ;生产技术准备及服务工作流程图;;工作标准; ; ; ; ;11.7、工地、外协厂家技术服务：主管部长负责接收各单位的派遣单，审核同意后转发相关工艺室；室主任根据派遣单位及主管部长的要求安排出差服务人员；出差人员做好各项准备工作，按要求时间到达工地、生产厂家进行技术服务，指导安装、生产，处理各种技术问题，及时向部长、室主任汇报工作进展情况及存在的重大技术问题等；任务完成后及时向部长及派出单位汇报，征得业主、施工单位、生产厂家同意后返厂，编写出差报告。 12、工艺总结、改进：重大新产品，在首台产品制造完成后，主管工艺员负责对该产品在工艺技术准备、技术服务、生产制造、安装过程中存在的工艺技术问题、设计问题、材料问题、加工质量问题及采用的先进技术、工具、工装、成熟经验等认真进行分析和总结，对工艺技术创新、工艺科研、工艺攻关完成情况进行总结，并提出设计、工艺、工装的改进意见，加工质量问题的预防措施等；主管工艺员负责修改完善相关的工艺装备和工艺文件，改进后的工艺技术资料应保证正确性、完整性、统一性，必要时提出新的工艺创新、工艺科研和工艺试验研究项目。 ;发展策略;感谢观看！