PR15-供应商评价和管理程序.docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约2.69千字
  • 约 5页
  • 2023-06-11 发布于黑龙江
  • 举报
供应商评价和管理程序 编制: 年 月 日 审核: 年 月 日 批准: 年 月 日 版本 修订日期 修订内容描述 A/0 2017-9-1 首次发放 1.0目的 本流程旨在规定供应商的评价原则,对供应商进行有效的监督和管理,形成优胜劣汰机制以建立起 一个稳定可靠的供应商体系,满足公司的生产经营需求。 2.0范围 本程序适用于集团公司及其子公司所有生产性物料供应商以及非生产性物料供应商的评价和管理。 3.0术语和定义 无 4.0职责 4. 1采购部分管领导负责确保本程序的贯彻和实施。 4.2采购部负责本流程的具体实施工作。 4.3技术部、质量部、物流部负责支持本程序中生产性物料供应商的评价和管理。

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档