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以四个角度评价与提升大客户业扩报装服务.pdf

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技术交流 以四个角度评价与提升大客户业扩报装服务 朱嘉嘉 江苏省电力公司徐州供 电公司,江苏 徐州I221000 摘要:按照以客户满意为 目标的营销服务服务导向,从四个角度分析业扩报装服务提升点,做好业扩报装客户服务工作。 关键词:四个角度:业扩报装:服务提升 中图分类号:F426.61 文献标识码:A 文章编号:1002—1388(2015)03—0120-02 1徐州跨越式发展对供电业扩水平提出更高的要 的具体情况进行现场勘查;确定答复客户供电方案,组织供 电工程的设计与施工,组织受电工程设计审查和工程检验, 求 检查客户的电气设备,签订供用 电合同,直至装表送 电。在 随着国家开发战略的实施及产业政策调整,徐州近年来 供电企业的运营中,业扩报装是供电企业与客户需求进行对 面临前所未有的发展机遇,经济建设和社会发展出现了跨越 接的核心环节之一,其效率的高低,质量的高低,直接影响 式发展的局面,新增用电客户和原有客户扩大用电量呈现快 到客户用电需求的满足和客户对电力企业的认可度,效率低 速增长态势,电力客户用电业务报装量激增,以国网江苏电 了,质量低了,客户价值将无法实现或很好地实现。那么, 力公司徐州供电公司为例,2013年第一季度,35千伏及以 我们应该如何入手来确保高效率和高质量呢?首先,就要对 上业扩报装项 目达到65个,而在 2010年,第一季度则只有 客户价值有清晰的认识,其次才是提升策略的谋划。 l4个,2008年则是2个,面对如此形势,电力营销业扩报 装业务也面临很大的挑战,能否适应新的形势,努力提升业 2业扩报装业务的客户价值分析 扩报装服务水平,助力徐州经济和社会发展,成为我们 目前 清华大学的何继江老师将电力客户的核心价值归结为 面临的紧迫课题。业扩报装工作,是指电力企业接受客户用 “有电用、费用省、时间少、心情好”四个角度,本文借鉴 电申请,根据电网实际情况,办理供电与用电不断扩充的有 此分析框架对供电企业业扩报装业务进行分析,并建立如下 关业务工作,以满足客户的用电需要。工作环节包括:受理 的分析模式。按照客户核心价值的实现以及 目前业扩报装服 客户的用电申请;先根据客户的不同用电性质,并结合电网 务点,我们做出以下分析: 电力客户核心价值 业扩报装服务点 1、客户可以在规定的期限内得到有效的供电方案。 有电用 2、配套供电工程可以按期投运。 3、不发生或少发生限制用电。 费用省 1、降低建设费用 2、减少运行费用 1、现场勘查迅速,资料收集完整。接入方案明确,供电方案在期限内答复。 2、受电设计审查意见明确,在期限内答复。 时间少 3、中间检查及时,明确竣工检验要求,送电方案、保护定值等及时下达。 4、竣工报验顺利,资料齐全,按期检验。 5、供电合同提前拟定洽谈,顺利签订。 l、以客户角度感知服务需求,使客户感知被尊重。 心情好 2、接待客户态度和蔼,细心,耐心。 3、告知客户所有办电事项,满足客户知情权。

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