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项目提成分配方案 本方案旨在制定项目提成分配的规则，明确责任、执行、监督和改善步骤，以激励团队更好地完成业务指标。适用于上海皇宇现代企业管理研究中心执行企业咨询的团队、部门、外聘专家及个人。 咨询团队分为职业型、专家型、顾问型和组合型四种类型。职业型团队适合于企业运作中包含营销策划、生产运营、人力资源、财务管理、行政绩效等一个或数个领域，在行业内具有一定影响的项目，具体项目金额在15万以下（含15万）。专家型团队适合于企业综合性、整体性较强的项目，涵盖营销策划、生产运营、人力资源、财务管理、行政绩效等各方面内容。具体项目金额在15-30万以下（含30万）。顾问型团队适合于企业运作中包含营销策