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新时期土木工程管理常见问题及优化的探究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：新时期土木工程管理的常见问题及优化 2 1木工程施工管理的特征 2 1.1管理过程复杂繁琐 2 1.2管理过程具有较高的流动性 3 2土木工程管理中的常见问题 3 2.1安全文明施工监管力度不足 3 2.2缺乏必要的质量管理 3 2.3管理人员的管理素质以及工程知识的不足 4 3新时期土木工程管理优化措施 4 3.1进度管理 4 3.1.1不断优化施工进度方案 4 3.1.2建立完善的物资供应体系 5 3.2安全管理 5 3.2.1严格落实安全生产责任制 5 3.2.2加强安全文明施工监管力度 6 3.2.3加强安全风险分级管控 6 3.3质量管理 6 3.4成本管理 7 3.4.1建立完整的成本控制体系 7 3.4.2对持有资源成本管理 7 文2：新时期土木工程施工有效环保措施 8 1土木工程施工中普遍存在的环境保护问题 8 1.1大气污染问题 8 1.2水污染问题 9 1.3噪音污染问题 9 1.4固体废物垃圾污染问题 9 2新时期土木工程施工的有效环保措施 9 2.1大气污染问题的有效监管措施 9 2.2水污染问题的有效监管措施 10 2.3噪音污染问题的有效监管措施 10 2.4固体废物垃圾污染问题的有效监管措施 10 2.5加强土木工程施工环境保护的全过程监管 11 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 正文 新时期土木工程管理常见问题及优化的探究 文1：新时期土木工程管理的常见问题及优化 引言 在土木工程的发展建设管理过程中，需要对于不同的要点进行关注，结合工程建设的不同方向展开整体性的管理工作。由于目前土木工程建设的复杂程度增加，在建设过程中施工环节增多，因此土木管理的难度也在随之增加。为了促使土木的工程的总体质量有所提升，管理中需要综合不同的因素，对于工程的土木进行宏观以及细节不同面向的管理。 1木工程施工管理的特征 1.1管理过程复杂繁琐 当前，土木工程已被应用到道路、铁路等多个领域，因其所涉及范围的差异，使其施工管理过程也会有不同之处。土木工程施工还会因外界因素的变化而受到影响，并且，各施工阶段都会应用与之相配套的管理办法。 1.2管理过程具有较高的流动性 根据有关的调查，可以显示出我们在施工的周期过程中要提高对土木工程施工人员的流动，还要重视在施工周期中对施工人员的操作常规性还有安全警示都要进行专业的培训。如果想这样，我们必须在施工的过程当中，我们要随着施工环境的改变而改变施工人员，调查显示，大约有73%的施工人员在施工的周期中在工地上作业，并且有35%的施工人员都属于临时工，他们并没有领过正式的土木工程施工培训，而且还拥有着比较高的流动性。 2土木工程管理中的常见问题 2.1安全文明施工监管力度不足 近几年，在我国土木行业快速发展的同时，土木市场也开始逐渐混乱，很多中小型的土木单位迅速发展，如今已经占据我国土木行业的大部分市场份额。但是，这些中小型土木单位，与正规大型土木企业相比，无论是在人员管理、资金投入还是设备引进方面都十分有限，其对自身土木施工队伍安全文明施工的引导与监督力度也严重欠缺。此外，在我国当前的土木行业安全施工管理过程中，还存在着部分地区相关的上级安全检查人员在对土木工程施工单位开展安全检查工作时，只注重表面形式，没有对实际的施工现场与施工情况做全面、详细的排查，导致很多相关土木单位对安全检查工作重视程度不足。 2.2缺乏必要的质量管理 ①在设计环节的质量管理问题主要就是设计方案的设计问题，在进行设计前设计单位没有进行必要的现场勘测工作，导致设计方案可行性差，另外技术部门与设计部门交底不及时等也使得设计环节的质量问题频发。有很多工程设计师在详细数据资料没有完全获取的基础上就贸然开工，这也导致施工图纸频繁修改，严重的还会导致大规模返修重建现象的发生，导致成本的大量增加和工期的延误等；②采购环节的质量管理问题主要就是采购人员以次充好、中饱私囊等，使得采购材料质量低下，很大程度上危害了土木的质量和安全，也增加了安全事故发生的概率；另外有部分建设单位甚至没有设置专门的管理人员对采购工作进行监管，使得材料丢失、破损等问题频发，严重影响了工程建设质量；③很多承建单位为了减少成本、获取更高的经济效益而聘请管理水平低下、责任意识淡薄和专业基础薄弱的人员对工程进行检测和监管，这就使得施工中的很多安全隐患和质量问题难以发现和得到有效及时的处理，严重影响工程的建设质量和安全。 2