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PAGE PAGE 80 保证质量技术措施及承诺 1、质量保证体系 自中标起，成立以项目经理为首的质量保证体系。在其领导下， 由项目总工、质量员实施对本工程的质量监控和管理，使工程质量等级纳入投标质量等级的控制目标。公司配合现场质保体系进行预控、 监督和检测。从技术、工序控制、材料、质量检测、配合、产品保护等方面落实措施。 2、企业内部质量自检制度 ① 质量预控及检测是保证工程质量的一个不可缺少的重要手段，因此，我项目部从领取施工图纸到手之日起，经图纸会审，编制施工组织设计，分项、分部工程质量评定，单位工程质量评定，施工验收，直至竣工后保修服务，每个环节都由专人负责，专人检查，专人评定，层层把关，严格执行。 ② 同时认真接受政府质量监督机构和业主以及业主委派的监理工程师及的指导和监督，经过内外多方的共同作用，互相合作，实现本工程质量一次性达到投标质量等级要求。 3、质量保证措施 质量控制三阶段 ① 事前控制（施工前准备阶段质量控制） 事前控制是指施工前准备阶段进行的质量控制。它是指在各工程对象正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行的质量控制。 ② 事中控制（施工过程的质量控制） 事中控制是指施工工程中进行的所有与施工过程有关的质量控制，也包括对施工过程中的中间产品（工序产品或分部.分项工程产品）的质量控制。 ③ 事后控制（施工过程形成的产品质量控制） 事后控制是指通过对施工工程所完成的具有独立的功能和使用价值的最终产品（单位工程或整个工程项目）及其有关方面（例如质量文档）的质量控制。 质量控制及保证措施一览表 质量控制阶段 涉及的主要方面 质量保证措施 事前控制 （施工前准备阶段） 施工准备质量控制 建立完善的质量控制系统组织和质量保证 体系 对施工队伍及人员质量控制的保证措施 对工程所需的材料.设备质量控制的保证 措施 对施工用机械.设备的质量保证措施 对施工环境与条件方面准备工作的质量保 证措施 图纸会审及技术交底 图纸会审及技术交底保证措施 事中控制 （施工过程的质量控制） 施工过程质量控制 建立内部技术交底制度 完善内部质量控制自检系统，加强施工操 作过程的质量监控 在整个施工过程中进行质量跟踪控制，并 建立施工质量跟踪档案 隐蔽工程质量保证措施 中间产品质量控制 中间产品质量控制的保证措施 分部分项工程质量评定 分部分项工程质量的保证措施 设计变更与图纸修改 建立“设计变更与图纸修改”的质量控制 制度和措施 事后控制（施工过程形成的产品质量控 制） 竣工质量检验 验收文件审核 竣工检验 工程质量评定 工程质量文件的编制与 建档 编制工程质量文件，建档 质量控制点及程序表 控 制 阶段 控制要点 责任人 主要控制内容 管理依据 工作见证 施 工准 备阶段 1 设计交底 项目技术负责人 了解设计意图.提出问题 设计文件 交底记录 2 图纸会审 项目技术负责人 对图纸完整性.准确性.合法性.可行性进行会审 施工图 会审记录 3 施工组织设 计 . 施 工方案 项目技术负责人 按规定组织编制报审 图纸及国家技 术标准.验收规范 批准的施工组织设计.方案 4 技 术措 施 . 作业指导书 等 专业工程师 按规定组织编制报审 图纸及国家技术标准.验收规 范 批准的作业指导书 5 资源需用计划 项目项目经理. 项目技术负责人 编制.审核.报批 图纸.规范.定额.施工组织设计.方案等 需用计划 6 设备材料采购计划 公司物资设备部 编写计划.供方评价.组织进货 物资需用计划 物资采购计划. 采购合同 7 设备开箱检验 专 业 工 程师. 材料人员等 核对规格.型号. 查清备品备件是否齐全.随机文齐全 供货清单.产品说明书 开箱记录 8 材料验收 材料员. 质检员等 审核质保书.清查数量.检查外观质量.检验和试验 采购合同.物资需用量计划 材料验收单 9 材料保管 材料员 分类存放.建账. 立卡 验收单 进出料单 10 材料发放 材料员 核对名称.规格. 型号.材质.合格证 物资需用计划 领发料单 11 机具配置进 场 设备管理员 设备完好情况 机具计划 施工机械设备 验收清单 12 特种作业人员 安全员. 生产经理等 审核操作证 行业有关规定范 资格证书 13 工程开工手 续 项目经理 确认具备开工条 件 施工准备工作 计划 批准的开工报 告 4、材料和设备的质量技术措施 材料质量保证措施 为了保证工程质量，我方对材料的采购，在贯彻建设方要求的同时，根据质量认证体系及贯标要求，逐一对每一种工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估，以确保采购材料的质量。 材料品质保证程序 收集供方资料→评价供方、选择供方→采购计划编制审批→物资采购→进货检验→加强保管与正确使用→再评价 材料供应管理制度