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赛迪大厦物资管理规程 一、概述 赛迪大厦物资管理规程是赛迪大厦物业管理部门出具的一份具有指导性和规范性的文件，旨在规范赛迪大厦的物资管理工作，优化物资管理流程，提高物资利用率，减少资源浪费，确保公司物资的安全、高效和便捷的使用。 二、职责分工 (一) 物业管理部门 提供物资管理方案，并负责物资采购、储存、保管和领用的管理工作； 组织编制物资清单、统计各项物资数据，并及时更新维护； 制定并实施物资管理制度、程序，对职责范围内的各项工作进行监督和检查； 对物资管理职责范围内的人员进行管理和督促。 每月对物资进行定期盘点清查，及时发现并解决存在的物资管理问题。 (二) 各部门 按照采购计划、领用计划，核实物资数量、品质等信息，及时提报并购置； 对已领用、使用的物资进行清点，确保物资不被遗失、损坏或私自占用； 回收闲置或过期物资，并及时上报至物业管理部门处置； 加强内部人员和访客对物资的保管和使用，提高物资利用率和安全性； 每月协助物业管理部门对物资进行定期盘点清查，及时发现并解决存在的物资管理问题。 三、物资管理流程 (一) 物资采购流程 依据各部门的采购申请，物业管理部门制定采购方案； 通过招标、比价等方式确定供应商并签订采购合同； 确认供应商交付时间并及时安排收货； 对收货的物资进行核实，确认无误后入库。 (二) 物资领用流程 各部门根据实际需要向物业管理部门提出物资领用申请； 物业管理部门审核领用申请，并核实领用人身份信息； 核实申请物资数量与库存数量是否一致； 确认无误后出库，领用人员签字确认领用。 (三) 物资保管流程 按照物资种类分类摆放，做好防潮、防火、防盗等保管措施； 每项物资加贴标识，注明规格、数量、领用人等信息； 每周开展物资保管检查并处理检查中发现的问题。 四、物资管理制度 (一) 物资编制和统计制度 物业管理部门应把握物资管理的全局，及时的进行物资编制和统计，挖掘和明确物资信息，为日后的物资管理提供保证。 (二) 物资征用及接受制度 各部门在办公业务中需要使用到大量的物资，为了保证物资合理利用和协调部门之间的共同利益，物业管理部门应及时协调，向上级部门提出征用申请。 (三) 物资采购管理制度 物业管理部门应按照公司制度制定物资采购计划，根据实际情况择优选购。 (四) 物资使用保管及资产清查制度 物业管理部门应通过定期对物资使用情况进行分析，制定物资的使用保管制度，同时要实行固定资产的定期清查，规范物资的使用，保障公司的合法权益。 五、附则 物资管理程序和制度的制定与修改，应根据需要及时进行合理修改； 每年至少进行一次物资财产查梯； 物业管理部门可以根据需要，向上级单位提出物资征收计划。 六、结语 赛迪大厦物资管理规程是一个完善的管理制度，为整个公司的正常运作提供了有力的保障。各部门应积极配合物业管理部门，切实做好物资管理的各项工作，确保公司有序、高效、可持续发展。