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务实、求精、团结、开拓
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务实、求精、团结、开拓
1目的
通过影 响产品质量的监视和测量装置有效控制和管理,确保其符合产品所需的测量能力,为公司和顾客 提供真实、准确、及时测量,保证产品质量。
2 范 围
适 用于公司监视和测量装置(含量具、检具、仪表、仪器、热电偶 等)购置、验收、保管、发放及使 用全过程的控制(不含设备)。
3定义
3.1检定:查明和确认计量装置是否符合法定要求的程序,它包括检查、某贴标识 、出具检定证书。
3.2校准:在规定的条件下,用一个可参考的标准,对包括参考物质在内的测量装置的特性赋值,并确定其示值误差。 将测量仪器所指示或代表的量值,按照比较链或校准链,溯源到测量标准所复现的量值上。
3.3外校:当内部实验室无法满足校验基准或用于追溯的标准件,需要送外部校验的活动。 外部校验机构 必须具备国家认可的资格。
4职责
4.1质量部门:负责监视和测量装置的归口管理;装置验收、台账建立、领用发放及委外检测、维修;
4.2技术部门:负责新产品监视和测量装置前期 策划和设计工作。
4.3采购部门:负责监视和测量装置的采购工作。
4.4使 用部门:负责保管、维护本部门使 用的监视和测量装置。
5 过程流程图
6工作要点简述
工作流程
工作描述
责任单位
使 用记录
计量装置需求提出
6.1计量装置使 用需求的提出
需求部门提出型号、精度 、数量、厂家和时间等要求;测量器归口管理部门进行审核,分管公司领导批准;
使 用部门
技术部门
OA系 统《采购申请》
采购
6.2计量装置采购
6.2.1采购部门(或委托专业人员)根据《请购单》中的相关要求按照《采购管理制度 》中相关规定;
采购部门
《报验单》
验收
6.3计量装置验收
6.3.1监视和测量装置购回后,采购部门(或委托专业人员)填 写《报验单》一起交予质量部门报验。 如校验不合格,返回采购部门(或委托专业人员)做退货处理。
质量部门
入库建立台账
6.4计量装置入库、编 号标识
6.4.1质量部门对入库的监视和测量装置立即按量具编 号规则对其进行编 号标识 、登记台账保管,其存放场所干燥、整 洁,摆放整 齐、规范 ,并保存有关质量记录。
质量部门
《监视和测量装置管理台账》
确定校验标准
6.5.1 对的标准量具,质量部门需在量具清单中明确量具的国标或其它标准。
6.5.2 对自制量具,质量部门需下发设计图,且要明确量具的校验周期 和尺寸。
检定周期 按附 表执行。
质量部门
《采购申请》
使 用
6.6装置使 用
台帐登记的分为借用和领用两 种,并记录领用人、借用人、存放期 ,领用单位建立借用、领用台账。
量具管理员
《量具领用台账》
校准、维修
6.8计量装置校准/维修
6.8.1发生以下情况时需要对测量装置进行校准:
使 用者在使 用过程中发觉装置存在异常;
使 用过程中发生了跌落、碰撞、挤压等;
计量装置有效期 不足3天;
接到校准通知 。
6.8.2在发生以上情况后,使 用人送至质量部计量管理员处,并写明异常情况及原因,记录于《监视和测量装置检定/校准台帐》
6.8.3计量员对计量设备安排进行校准,校准合格的返回给操作者,填 写校准记录;针对专用试验设备,可用标准样件或同等级设备精度 进行互校。
6.8.4校准不合格和无法修复立即收回、标识 、隔离和登记。
6.8.5计量管理人员对不合格测量装置进行评估,①产品的符合性有影 响;②所测量产品追溯;③不合格品发运客 户,应通知 客 户并采取相应的措施。
6.8.6 每月子公司质量部门对监视装置送检及时率进行统计,作为公司级KPI统计监控数据。
质量部门
《监视和测量装置管理台账》《量具送检表》
报废处置
6.9计量报废
无法修复由计量管理员提出《监视装置报废单》,经技术部门和质量部门审核、分管领导批准后准予报废。
质量部门
分管领导
《监视装置报废单》
专用量具加工
6.10专用监视装置的加工,新品由技术科发图纸和量具目录到生产管理部门审核,由采购部门负责安排量具制作计划,报技术部门。 量具加工完成后,按6.3报验。
生产、技术
采购部门
《监视和测量装置管理台账》
测量软件
6.11对测量软件首次使 用时要由专人确认,并定期 检查软件的运行系 统是否正常。
质量部门
测量系 统分析
6.12每年制定测量系 统分析计划,对测量工具进行一次测量系 统分析。 具体按《MSA手册》执行,并出具《MSA报告》
质量部门
《MSA报告》
记录资料保存
6.13记录、资料保存
质量部门负责对以上所有记录和测量仪器资料进行保管。
质量部门
7
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