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素养的作用 教育培训，保证人员的基本素质； 推动6S，直至成为全员的习惯； 使严守标准，按标准作业； 形成温馨明快的工作氛围； 塑造优秀人才并铸造战斗型的团队； 是6S文化的起点和最终归属。 目前六十二页\总数八十六页\编于十一点 素养推行的要领 持续推行6S指导成为全员共有的习惯； 制定相关的规章制度； 教育训练 培训的责任感，激发起热情 从衣服要求叠放至衣柜内、水杯按区域存放这些点滴小事做起。 目前六十三页\总数八十六页\编于十一点 素养的推行步骤 学习车间规章制度 具备了成功的素养 成为他人的榜样 理解规章制度 努力遵守规章制度 素养推行步骤图 目前六十四页\总数八十六页\编于十一点 谨记: 小就是美,简单最好! 目前六十五页\总数八十六页\编于十一点 五、目视化现场管理 目前六十六页\总数八十六页\编于十一点 1、什么叫目视管理 含义：利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织 现场活动，达到提高劳动生产效率的一种管理手段。 目的：把工作场所潜在的大多数异常显示化，变成谁都能一 看就明白的事实。 特点： 以视觉信号显示为基本手段； 以公开化、透明化的基本原则，进行自主管理； 通过目视的方式将自己的建议、成果、感想 展示出来，与同事、领导相互交流。 目前六十七页\总数八十六页\编于十一点 目前六十