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第 第 PAGE 10 页 共 10 页 公司配送部工作职责 公司配送部工作职责 配送部工作职责 一、配送中心各岗位职责 A、配送中心主管的岗位职责 1、负责收发货、打单、仓库的监督管理，保证每日配送工作的正常进行。 2、负责指挥、监督、检查收配货各个环节，防止出错， 提高工作效率，及时出货，保障各服务点销售的正常进行。 3、身先士卒，团结同事，保持良好的人际关系，合理调配各岗位的员工，对不能胜任工作的员工，向经理提出改进或 劝退申请。 4、认真做好下属员工的储备工作。 5、对经理负责，及时与上级沟通，定期向上级汇报工 作。 6、传达公司的政 策和解决工作中的问题。 7、控制人员的进出，执行货物的收退程序。 8、严格执行质量检查程序，对商品的品质、保质期等进 行检查。 9、督导收货员与仓管员的沟通合作，保障所收的货物及 时送到仓库指定放货区域。 10、管理周转库，保证仓库货物的合理摆放和安全码效。 11、负责收货用具的正常维护和报修保养。 12、档案、单据等管理整齐有序完整，便于查档。 13、当天必须完成核对报表工作，解决遗留问题不能超过 两天。 14、负责本部门员工的培训工作，包括员工业绩考核、评 估升迁等。 15、 保障所有收货区域，包括办公区、收货区、周转仓干净整洁、负责本部门员工的安全操作和预防工伤的发生。 16、负责车辆的调度工作，检查送货员与各服务点的交接 情况，发现差错及时查清。 17、督导员工做好供应商及客户单位的服务工作。 18、进行月度营运标准的检查。 19、进行下月度考核批示下达及上月度考核数据的整理上 报工作。 20、审批各种假单、申购单。 21、处理突发事件。 22、完成上级交给的其他工作。B、 配送中心仓管员职责： 1、 负责根据公司销售计划及销售进度对分管商品 进行合理下定单，库存周转不得超过 20 天，保证不断货。 2、 凭有效单据进行配货、打包 ; 做到单据与实物商品、条码、名称、数量相符。 3、 端正态度，工作仔细谨慎，严格按配送单上的商品条码、数量进行配货。严防出错，尽可能加快速度，争取提前发 货。 4、 配送单有差异的地方应及时与打单员沟通，配好货后签上自己的名字，将配送单交打单员审核。 5、 负责库存商品的安全保管，防止商品过期及丢失被盗，要注意防火、防潮、防鼠工作 ; 防止闲杂人员进出库存区。 6、 要清楚知道库存商品的名称、数量和存放位置 及使用状态。 7、 做好仓库设施的安全使用，对仓库内的灭火器、门窗、门锁等定期检查，发现问题及时上报。 8、 按配送单上的数量、规格配货，严禁多配，也不得少配 (除非仓库库存不够 )除特殊情况外，一律不允许擅自加量。 9、 拼箱商品箱子外面必须标明内有几个品种 ;拼箱商品要考虑安全性，严禁易碎商品与重量型号商品混装。 10、对发出的商品完好性与完全性负责。 11、商品配备的礼袋或赠品必须随商品同时送到各门店。 12、码放时实行，重下轻上 ;易碎、易变型放在上面，严禁违规码放。 13、负责 整理周转仓的货物。 14、接收收货员的商品，并进行单货核对验收工作，并指 导收货员正确码放，做好与收货员的交接工作。 15、配货时遵守先进先出原则。 16、负责仓库内的商品、地面卫生。 17、配货设备的维护工作。 18、完成上级交办的其他任务。 C、收货员岗位职责 1、 受理所有供应商的送货订单，审查订单是否符合要求 (确保是有效订单 )。 2、 负责货物验收 (包括供应商送货、自采商品 ),除特殊外，必须做到无单不收货。 3、 严格按订单数量如实收货，实收数量少于订单数量的在订单 上写明实收数量，未收货物的在订单上划掉 (实际数量不得大于定单数 )(注意： 数量修改或无货划过栏后面要求供应商签名 )。 4、 供应商赠送的商品需要相应的验收入库单并注明原因与赠送方式并验收赠品入库 (赠送商品外包装上如未注明赠送方式，可将商品赠品入库，发放门店销售 )。 5、 货物收讫后叫供应商去退货且盖章，如有退货先叫供应商退回，再到打单处拉单盖章 (一联交财务，一联给供应商 )。 6、 所收货物的验收入库单应及时交于相应仓管配货员复验。 7、 工作认真、细致、诚实、有条理，确保所有收货真实、正确、清 楚。 8、 指导供应商正确的方式卸货码放。 9、检查核检各种进出道具是否符合放行条件。 10、保证收货通道的畅通，周转仓及时整理。 11、负责收货区域的清洁、卫生、安全操作、消防符合公 司标准。 12、控制好收货区域的车辆秩序管理和外来人员的进出控 管工作。 13、验收所有货物，采用开箱抽检，感官检验等方法，参 照公司质量标准进行。 14、负责收货用具的正常维护和报修保养。 D、配送岗位职责： 1、监督收货员的收货过程。 2、及时将收货员收好的货物按分货单内容送到指定地 点