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供应商信息资料卡 供应商信息资料卡 供应商信息资料卡 公 名 称 司 地 址 基 营业执照号 注册资本 本 联系人 部门、职务 情 电话 传真 况 E-mail 信用度 产 产品名 规格 价格 质量 可供量 市场份额 品 情况 运输方式 运输时间 运输费用 备 注 企业名称地 址 电话 供应商调查表  负责人或联系人姓名 邮编传真 企业成立时间 主要产品 职工总数 生产能力 样机/样品/样件生产周期生产特点 主要生产设备 其中技术人员 人；工人 人 年销量/年产值 (万元) □成批生产 □流水线大量生产 □单台生产 □齐全，良好 □基本齐全，尚可 □不齐全 国际标准 国家/行业 企业标准 使用或依据的产品、质量标准 名称/编号 标准名称/编号 其他 名称/编号 工艺文件 □齐备 □有一部分 □没有 □有检验机构及检测人员，检测设备良好检验机构及检测设备 □只有兼职检验人员，检测设备一般 □无检验人员，检测设备短缺，需外协 测试设备校准情况 主要客户(公司/行业) 主要原材料来源 新产品开发能力 □有计量室 □全部委托外部计量机构 □能自行设计开发新产品 □只能开发简单产品 国际合作经验职工培训情况 是否经过产品或体系认证 □没有自行开发能力 □是外资企业 □是合资企业 □与外企业合作生产全部/部分产品 □无对外合作经验 □经常，正规地进行 □不经常开展培训 □是(指出具体内容) □否 供应方企业负责人签名盖章: 评审日期: 年 月 日 供应商评价报告 供应商评价报告 供应商名供应商编年 月评价人统计日期称号 供应商名 供应商编 年 月 评价人 统计日期 称 号 日 员 评价项目 得分 比重 总分 审查意见 经营评价 30% 品管评价 30% 工程评价 40% 评价等 评价总分 级 品质主管： 填表： 供应商定期评估报告 供应商定期评估报告 得分得分 得分 得分 供应商名称 批合格率 服务状态 总分 评估结果 （满分 60） （满分 40） 评审会签部门意见和建议： 评审会签部门意见和建议： 制表： 日期： 批准： 日期： 8. 供应商评价表 编号： 供应商评价表 企业名称 企业电话 企业传真 评审频次 第 次评价 评审方式 □实地考察 □文件调查 业务联系人： 企业负责人： 财务负责人： 联系方式： 联系方式： 联系方式： 供应商生产能力评价 评定项目 结论 产品质量 囗 可靠 囗 一般 囗 较差 囗 其他 管理体系 囗 9001 囗 14001 囗 18001 囗 其他 交货情况 囗 很好 囗 一般 囗 较差 囗 其他 产品防护 囗 很好 囗 一般 囗 较差 囗 其他 服务态度 囗 很好 囗 一般 囗 较差 囗 其他 付款条件 囗 很好 囗 一般 囗 较差 囗 其他 产品价格: 囗 很好 囗 一般 囗 较差 囗 其他 其他资料 评价结果 囗 优秀 囗 合格 囗 候选 囗 进一步调查 囗 不合格 签名： 签名： 日期: 审批意见: 签名： 日期: 供应商考核表 供应商名称联系人 供应商名称 联系人 地址及邮编 电话/传真 配 项目 考核内容 得分 考核人 分 （1）根据市场最高价、最低价、平均价，自行 估价制定标准价格，设标准价格对应分数为 15 分 30 （2）每高于标价格 1%，标准分扣 2 分，每低于 价格 分 标准价格 1%，标准分扣 2 分 （3）同一供应商供应几种物料，得分按平均计算 以交货批退率考核： 30 品质 批退率=退货批数/交货总批数分 得分×（1-批退率） （1）交货延期率=延期批数/交货总批数 20 （2）得分×（1-延期率） 交期 分 （3）延期 1 天，加扣 1 分。延期造成停工待料 1 次，扣 2 分 （1）出现问题，不太配合解决，每次扣1 分 20 综合配合度 （2）公司会议正式批评或抱怨 1 次扣 2 分分 （3）客户批评或抱怨 1 次扣 3 分 总 计 得分为 得分为 85～100 分者为A 级，A 级为优秀供应商，可加大采购量 得分为 70～84 分者为B 级，B 级为合格供应商，可正常采购 备注 （3）得分为 60～69 分者为 C 级，C 级为应辅导供应商，需进行辅导， 减量采购或暂停采购 （4）得分为 59 分以下者为D 级，D 级为不合格供应商，应淘汰 合格供应商清单 合格供应商清单 供应商 供应商 试订购 序号 物料名称 地址 联系人 电话/传真 质保 等级 备注 名称 结果 制表: 核准: 供应商管理卡 供应商管理卡 公司名称产品内容 公司名称 产品内容 主要设备名称 主要检验设备名称 地址 规格 数量 负责人 电话联络人传真 供货商评鉴履历： 供货商评鉴履历： 备注： 供应商资格评分表 公司名称电话地址 公司名称 电话地址 评审状况：（ ）初审（