工程项目管理学考试试卷一(B卷)标准答案.pdfVIP

南昌大学 2005～2006 学年第二学期期末考 卷标准答案 试卷编号： ( B)卷 课程名称： 工程项目管理学 适用班级： 工程管理04 级 姓名： 学号： 班级： 专业： 学院： 系别： 考试日期： 题号 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 总分 累分人 签名 题分 20 20 30 30 100 得分 一、 名词解释题(每题2分，共16分) 得分 评阅人 1、 工程项目 凡是最终成果是“工程”的项目均称为工程项目。 2、项目管理 项目管理是为使项目取得成功所进行的全过程、全方位的对项目的策划、规划、组 织、控制、协调、监督等活动过程的总称。 3、工程项目目标系统 工程项目的目标系统是项目所要达到的最终状态的描述系统。 4、工作分解结构 工作分解结构是将项目范围内的全部工作分解到为便于管理的独立活动，通过定义 这些活动的费用、进度和质量、以及它们之间的内在联系，并将完成这些活动的责任 赋于相应的部门和人员，建立明确的责任体系，达到控制整个项目的工作。 5、流水节拍 流水节拍是指在流水施工组织中，某一施工队在一个施工段上的工作时间。 6、自由时差 自由时差是指在网络计划中，在不影响任何其他工作的条件下，某工作的最大的机 动时间。 7、关键工作 总时差最小的工作为关键工作，它的任何拖延将影响工期。 8、里程碑事件 项目的里程碑事件是指项目的重要阶段或重要工程活动的开始或结束，是项目生命 中的关键事件。 二、填空题（每空0.5分，共20分） 得分 评阅人 范围管理 综合管理、人力资源管理、时间管理、 1、项目管理9大知识体系包括： 、 成本管理、质量管理、采购管理、风险管理、沟通管理。 2、工程项目总的系统模型是包括：工程项目环境系统、工程项目 目标系统、工程项 目 对象系统、工程项目 行为系统、工程项目 组织系统、工程项目 管理系统。 符合环境条件 反映项目本身的客观规律 3、计划必须符合实际，主要体现在： 、 、 反映项目各参加者的实际情况。 4、 目标是控制的灵魂。 5、工程项目系统目标通常可以分为：功能目标、技术目标、经济目标、社会目标、生 态目标 。 6、项目范围管理的内容包括：项目范围的确定、范围管理组织责任、范围定义、 项目范围预期稳定性的评价、实施过程中的范围控制、范围变更管理、范围确认。 结构化分解方法 过程化方法。 7、在工程项目管理中，常见的系统分解方法有 和 战略决策层、战略管理层、项目管理层、 项目实施层 8、项目管理工作可分为 和 四 个层次。 9、网络优化主要有 工期成本优化、工期一定，资源均衡、资源一定，工期最短。 三、简答题（每题10分，共40分） 得分 评阅人 1、工程项目计划的作用有哪些？ 答：工程项目计划的作用有： 1）、计划的过程就是对项目目标的研究和认证过程； 2）、计划的过程既是对目标实现的方法、措施和过程的安排的过程，又是目标的分 解过程； 3）、计划的过程就是决策过程； 4）、计划是项目实施的指南和控制的依据；