- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
项目沟通与协调的要点
与职能人员建立良好的沟通渠道,明确各自的职责和任务,解决内部冲突和矛盾,确保项目进度和质量的顺利实施。
2.外部人际关系的协调。项目管理中,不仅要协调内部人际关系,还要与外部单位建立良好的合作关系,包括供应商、承包商、客户等。项目经理要了解各方的需求和利益,协调各方之间的关系,确保项目目标的实现。
3.风险管理的沟通与协调。项目管理中,风险是无法避免的,项目经理要及时发现和评估风险,并与项目参与者进行沟通和协调,制定相应的风险应对策略,确保项目的顺利实施。
4.变更管理的沟通与协调。在项目实施过程中,可能会出现一些变更,项目经理要及时与项目参与者进行沟通和协调,制定相应
您可能关注的文档
最近下载
- 沪教版四年级上册数学期中试卷含答案.docx VIP
- 思想道德与法治2023版课件第一章领悟人生真谛把握人生方向.pdf
- 部编版人教版《道德与法治》小学二年级上册全册教案.pdf VIP
- 2024-2025学年初中信息技术(信息科技)七年级全一册义务教育版(2024)教学设计合集.docx
- 电工技术基础与技能(第2版)配套课件完整版电子教案.pptx
- 中国居民膳食指南.doc VIP
- 2022《初级会计实务》章节习题第一章概述.pdf VIP
- 浙江省消防技术服务机构功能操作手册(pc端) .pdf VIP
- 面向电力无人机巡检图像分析处理的自动化深度学习系统:架构设计与关键技术.pdf VIP
- 四年级上册《道德与法治》全册每课一练及答案部编人教版.pdf VIP
文档评论(0)