项目沟通与协调的要点.docxVIP

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项目沟通与协调的要点 与职能人员建立良好的沟通渠道,明确各自的职责和任务,解决内部冲突和矛盾,确保项目进度和质量的顺利实施。 2.外部人际关系的协调。项目管理中,不仅要协调内部人际关系,还要与外部单位建立良好的合作关系,包括供应商、承包商、客户等。项目经理要了解各方的需求和利益,协调各方之间的关系,确保项目目标的实现。 3.风险管理的沟通与协调。项目管理中,风险是无法避免的,项目经理要及时发现和评估风险,并与项目参与者进行沟通和协调,制定相应的风险应对策略,确保项目的顺利实施。 4.变更管理的沟通与协调。在项目实施过程中,可能会出现一些变更,项目经理要及时与项目参与者进行沟通和协调,制定相应

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