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2022年河南城建学院工程管理专业《管理学》科目期末试卷A （有答 案） 一、选择题 1、管理中与激励问题有关的公平理论是由（ ）提出的。 A ．马斯洛B．麦格雷戈C．赫茨伯格D．亚当斯 2、组织行为学尤其关注的是（ ）。 A ．组织中人们的心理状况B．人们的行为在工作中的表现 C．人们在工作中的活动D．活动所创造的组织绩效 3、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色，这种与众不同的特色来自组织的 （ ）。 A ．战略 B ．结构 C ．文化 D ．核心能力 4 、20 世纪以前，有两个重要的事件促进了管理研究的发展，其中一个是（ ）。 A ．亚当·斯密出版《国富论》B．泰勒出版《科学管理原理》 C．文艺复兴 D ．霍桑实验 5、 “奖金”在双因素理论中称为（ ）。 A ．保健因素B．激励因素C．满意因素D．不满意因素 6、一个人对不遵从上级意图所可能产生的负面结果感到惧怕，这意味着该上司拥有 （ ）。 A ．强制权力B．奖赏权力C．感召权力D．合法权力 7、当企业发现自己生产的产品存在安全隐患时，主动召回该产品是在实践（ ）。 A ．社会响应 B ．道德准则 C．社会义务 D ．社会责任 8、（ ）是第一个将管理定义为一组普遍适用的职能的人，他认为管理是人类所从事 的一种共同活动。 A ．明茨伯格B．法约尔C．德鲁克D．韦伯 9、钱德勒是最早对战略和结构的关系进行研究的管理学家，他研究的结论是（ ）。 A ．结构跟随战略 B．战略跟随结构 C．战略与结构无关 D．不同组织的战略与其结构的关系各不相同，需要权变理解 10、某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业，以分散经营风险，从战略层次或类 型的角度看，该战略属于（ ）。 A ．公司层战略 B ．事业层战略 C ．职能层战略 D ．技术运作层战略 二、名词解释 11、创造力（Creativity）与创新（Innovation ） 12、有限理性决策 13、战略 14、管理万能论 15、人际关系角色 16、职权（Authority）与授权（Power） 17、无边界组织 18、职位权力 三、简答题 19、你可以描述出早期管理行为的哪些证据？ 20、简述有机式组织和机械式组织的区别。 21、什么是组织绩效？ 22、哪些方法可以提高群体决策的绩效？ 23、组织对多样性有一个清晰的定义为什么重要？ 24、描述用来分配资源的四种技术。 四、辨析题 25、合乎道德的管理主要是为了企业获利。 26、统一指挥、统一管理的原则仍然适用于今天的所有组织。你认为对吗？ 27、 “管理者最基本的职责是关注人们的工作绩效以实现想要的结果。”你是否同意？为 什么？ 五、案例题 28、某班级决定组织一次节日联欢，班长拟定了一份活动计划：12月31 日晚上7点开 始联欢；全班同学出席，邀请班主任和任课老师参加；内容有唱歌（卡拉 OK），猜谜， 最后跳迪斯科；由文艺委员主持；买一箱可乐、若干水果招待出席者和老师，买一些文 具作为奖品奖励演出者和猜谜成功者。晚上11点结束。请用计划要素整理以上活动计 划，并指出该计划的不足。 六、论述题 29、管理者需要具备哪些技能？ 参考答案 一、选择题 1、【答案】D 【解析】美国的亚当斯（J.S.Adams）于20世纪60年代提出来的公平理论。A项，需 求层次理论由马斯洛提出；B项，X理论和Y理论由麦格雷戈从人性的角度所提出；C 项，双因素理论（激励—保健理论）由赫茨伯格提出。 2、【答案】C 【解析】组织行为学是研究在组织中以及组织与环境相互作用中，人们从事工作的心理活 动和行为的反应规律性的科学。这里组织关注的主题是行为，也就是人们的活动，因此 组织行为学尤其关注的是人们在工作中的活动。 3、【答案】D 【解析】竞争优势是使组织别具一格、与众不同的特色，这种与众不同的特色来自组织的 核心能力。核心能力可以是一种组织能力，即组织能做到其竞争对手做不到的事情或者能 比竞争对手做得更好。 4、【答案】A 【解析】20世纪以前，促进了管理研究发展的重要事件之一是《国富论》。1776年， 亚当斯