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1电梯安装合同履行节点培训叶光群2012-04-15可编辑课件 2培训内容：一、工作面移交：1、土建总包移交电梯安装单位二、进度计划控制：1、*号电梯安装施工进度计划（附表）三、质量控制主要步骤：电梯施工图确认（含轿箱内布置图）→电梯货物进场验收→井道放样验收→导轨支架安装导轨安装验收→电梯轿厢及门（含各楼层厅门）安装验收→机房主机安装验收→电气控制系统安装验收→电梯调试→相关职能部门验收（取得同意运行的书面资料）→电梯使用移交四、常见质量通病（附案例）五、培训考试题可编辑课件 3案例表：一、工作面移交可编辑课件 42.2 月（栋）周计划表二、施工计划控制可编辑课件 5三、施工质量控制三、质量控制主要步骤（节选）1、电梯货物进场验收常见验收项目：外观包装、数量、箱头单号、订货单位产地基本验收内容：品牌、规格型号是否与合同约定相一致；清单数量与 实际到货是否一致。可编辑课件 6三、施工质量控制1）、设备进场验收案附表单位名称分部工程名称电梯整机分 项 工 程 名 称设 备 名 称电梯规格型号台数台检查内容情况说明工 号包 装零、部件名称规格检查情况可编辑课件 7三、施工质量控制2、厅门验收案例表1、 根据GB10060-93电梯安装验收规范检查门框安装情况。2、 定量项目应填写实测数据。3、 定性项目合格则在相应