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生物公司防跑料、串料管理制度 1. 背景 生物公司是一家制药公司，为了保证产品的质量和安全，防止因生产过程中出现的跑料、串料等问题而影响产品的质量，减少对生产过程和成品的影响，制订了该防跑料、串料管理制度。 2. 目的 本制度的目的是确保生物公司产品的质量，保障消费者的权益以及提高公司产品的信誉度。 3. 适用范围 适用于生物公司所有生产、包装、贮存和销售过程中的跑料、串料管理。 4. 概念 跑料：指产品从某一个工序跑到下一个工序的过程中，无法辨别和分离生产的混合物质。 串料：指在同一工序中，将不同品种或规格的产品混合生产的现象。 5. 管理原则 5.1 跑料和串料的追溯 生产部门和生产监督部门应当建立完善的生产记录和文件管理系统，对每一个生产工序都要编制操作记录，内容包括原料配比、机器设备运转、人员操作、检验结果等。 生产部门和生产监督部门应当建立生产过程中每个物料的输入/输出台账，在分析问题时能够快速定位出现问题的批次和环节。 生产中出现跑料或串料的批次应当进行标记，并立即进行调查，追溯产生的原因，及时采取整改措施。 5.2 预防跑料和串料发生 生产部门和技术人员应当详细了解产品生产的工艺流程，对于可能出现跑料和串料的工艺节点应当加强管控。 针对可能出现跑料和串料的原因，制定有效的预防措施和应急预案。 对于生产设备进行定期维护，确保设备的正常运转和工作状态符合要求。 5.3 跑料和串料的处置 出现跑料和串料的批次必须进行标记并进行单独保管，以便后续调查和处理。 由专人对保管的跑料和串料进行检测和记录，并做好保管措施，同时对相关责任人进行追责和问责。 对于跑料和串料批次严格检验和筛选，符合质量要求的可以进行销售或者加工，不符合质量要求的应当及时处置。 6. 监督检查 公司应当建立完善的监督检查机制，由专人进行定期的跑料、串料检查和记录，发现问题及时整改，并对相关责任人进行追责和问责。 7. 附则 生物公司应当定期对本制度进行审查和修订，并向员工进行培训，确保本制度的有效执行。如有违反制度的行为，将对相关责任人进行追责和问责。 8. 结论 本制度的实施，有利于规范生物公司的生产、质量管理，提高产品质量和安全，保障消费者的权益和公司的形象。同时，可以有效的降低生产成本、减少废品损失，不断提高公司经济效益。