管理人员安全生产责任制考核制度.docxVIP

管理人员安全生产责任制考核制度 一、背景 为确保公司安全生产工作得到有效的保障和管理，制定此管理人员安全生产责任制考核制度，对管理人员在安全生产工作中承担的责任进行明确，并对相关责任进行量化考核。旨在增强管理人员对于安全生产工作的责任心和义务感，有效提高公司安全生产水平。 二、适用范围 本制度适用于公司内所有的管理人员，包括职能部门和生产部门的负责人和领导。 三、考核内容 考核内容包括但不限于以下方面： 1. 安全管理 负责符合公司的安全管理制度，对工作场所进行安全检查，并提出安全问题及时整改。 2. 安全教育 组织和开展安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能。 3. 应急管理 制定应急预案、演练方案，定期进行应急演练，确保应急预案的有效性。 4. 安全规章制度 对公司的安全规章制度进行督导，保证员工遵守相关规章制度。 5. 安全生产目标 参与公司的安全目标制定，配合完成公司的安全生产目标。 四、考核标准 1. 考核时间 每年进行一次，考核时间为上一年度的工作情况。 2. 考核结果 考核结果以德扣分的方式计算，扣分从0到100不等。达到90分及以上的为优秀，60-89分为良好，60分以下为不合格。具体扣分标准由公司负责人制定。 3. 考核权重 各参评单位权重：职能部门（50%）、生产部门（50%）。 五、考核组成员 考核组成员由公司领导、人力资源部门、安全生产部门等组成。由人力资源部门负责考核组的管理和考核工作的组织实施，安全生产部门负责提供安全专业知识和技术指导。 六、考核结果处理 考核结果按照考核标准进行评定，评定后将结果向公司领导组进行反馈，经领导组审定后实施。考核结果将作为管理人员晋升和奖惩的重要参考依据。 七、附则 本制度的具体解释权归公司负责人所有。 八、总结 管理人员安全生产责任制考核制度的实施，有利于增强管理人员对安全生产工作的责任感和使命感，通过有效的考核制度促进公司安全生产水平的提升，使公司内涵管理更加完善。