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2022年北京航空航天大学工程管理专业《管理学》科目期末试卷A
(有答案
一、选择题
1、下列选项中哪个不属于 “组织” (organization )所共同具有的三个特性?( )
A .明确的目的或目标 B .精细的结构
C.文化 D .人员
2、公司产品设计部接受了一项紧急任务,该任务的完成需要进行严密的控制,同时又要
争取时间和速度。在这种情况下,最适合采用哪种沟通网络?( )
A .Y 式沟通网络 B .全通道式沟通网络
C.轮式沟通网络 D .环式沟通网络
3、组织行为学尤其关注的是( )。
A .组织中人们的心理状况B.人们的行为在工作中的表现
C.人们在工作中的活动D.活动所创造的组织绩效
4 、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色,这种与众不同的特色来自组织的
( )。
A .战略 B .结构 C .文化 D .核心能力
5、一个人对不遵从上级意图所可能产生的负面结果感到惧怕,这意味着该上司拥有
( )。
A .强制权力B.奖赏权力C.感召权力D.合法权力
6、关于计划的实际效果,许多管理学家都进行过仔细研究,其基本结论是( )。
A .制定正式计划的组织比不制定正式计划的组织绩效要好
B.制定正式计划的组织不一定就有好的绩效
C.制定正式计划会降低组织的灵活性
D.好的计划可以消除变化
7、在管理方格(managerial grid)理论中,任务型管理是指如下哪种情形?( )
A .对人和工作两个维度都非常关注
B.更关注人
C.对人和工作两个维度都不是特别关注
D.更关注工作
8、一家公司董事会通过决议,计划在重庆建立汽车制造厂,建设周期为一年,需完成基
础建设、设备安装、生产线调试等系列工作,( )技术最适合来协调各项活动的资源
分配。
A .甘特图B.负荷图C.PERT 网络分析D.线性规划
9、( )是第一个将管理定义为一组普遍适用的职能的人,他认为管理是人类所从事
的一种共同活动。
A .明茨伯格B.法约尔C.德鲁克D.韦伯
10、沸光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个
电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能
完成,下列何种组织结构能最好的支撑沸光公司的业务要求?( )
A .直线式B.职能制C.矩阵制D.事业部制
二、名词解释
11、组织发展
12、决策
13、战略管理
14、组织文化
15、管理的领导职能
16、管理跨度
17、团队结构
18、强制权
三、简答题
19、组织行为学方法的早期倡导者对我们理解管理作出了哪些贡献?
20、一名好的管理者能成为一名优秀的企业家吗?请讨论。
21、比较前馈控制、现场控制和反馈控制。
22、简述群体决策的优点和缺点。
23、美国及全世界人口变化的主要趋势是什么?
24、描述用来评估环境的几种不同方法。
四、辨析题
25、合乎道德的管理主要是为了企业获利。
26、矩阵型组织的特点是横向为职能部门,纵向为各部门成员组成的项目小组。
27、统一指挥、统一管理的原则仍然适用于今天的所有组织。你认为对吗?
五、案例题
28、案例二
台湾裕隆汽车集团董事长吴舜文创造出了吴氏 “目标管理”法,其具体内容是:每年的年
度计划,由员工自己提出,经可行性论证后,再分解为每月的目标。员工的工作积极性被
最大限度地调动起来,上级的督促检查也会有的放矢,赏罚得当。这种管理机制实施起来
深得人心,也卓有成效。
与此同时,她还特别关心员工生活,改善员工福利待遇。 “集团激励”就是她在分配问题
上的一个大胆的创新。 “集团激励”是把企业的收入公开,定期结算利润,年终再加总计
算。计算时请员工本人参与,让每个人都了解企业投下多少成本,应收回多少利润,哪些
应归企业,哪些应按 “目标管理”的达标情况分给员工。
吴舜文对员工的关心不仅表现在薪酬高,还表现在居住条件和福利待遇上。企业的厂房里
有空调,工作环境好。员工们上下班有专车接送,有全日供应餐点的福利社,有供阅览进
修的图书馆,还有电影院、篮球场、美容室及医疗所等服务设施。此外对已婚员工如欲购
买住宅,可享受无息贷款或免息分期付款;员工有公费旅行;资
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