2023年工程部个人工作总结(汇编).pdfVIP

2023年工程部个人工作总结 2023年工程部个人工作总结 1 转眼到__x房地产开发有限公司工作已经快__x年了，这期间在领 导的支持下和同事们的协助下，依靠自己的多年来对施工现场的管理工 作经验，通过自己的不断努力和学习逐步完成了新公司、新环境、新工 程、新角色的转变和适应。在公司工作快__x年，静心回顾这段时间的 工作和生活，收获颇丰。现将我这__x年来的工作情况做一如__x面的 总结： 一、工作态度方面 严格遵守公司各项规章制度，维护公司形象。在思想上积极要求自 己，提高个人素质，克服年轻气盛的情绪，做到脚踏实地，不怕多做事， 做小事，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务能力。努 力完成好领导交给的各项工作和任务，在实践中完善自己提高自己。 二、工程现场管理方面 在项目管理中，认真学习了工程部岗位职责，将岗位职责纳入自己 的实际行动中。同时，严格遵守公司的各项规章制度，严格按照工程部 的职责“三控两管一协调”的要求去做，认真的去做好施工现场的管理 工作。 三、工程验收方面 工程质量是每个开发企业的生命，因此工程的验收控制尤为重要。 在工程验收方面严格要求施工单位自查、自检、自验三级验收制度，主 要是通过对施工单位的管理去实现，强化工序报验制度与手序，对一次 报验未通过的部位、要求从问题的根源逐一整改杜绝此后问题的重现。 并从自检开始，重新进入验收程序。针对不同的施工阶段，不同的系统 采取了相应的验收方式方法，因此，不仅对施工单位的复验按有关规定、 规程、规范验收，而且，对工序的过程进行旁站，做到对工程质量形成 过程中的了然于胸。 四、工程成本管理控制方面 首先需要强化自身对项目的成本管理观念，自己要树立成本意识、 效益意识。其次要做好工程前期的成本控制，对设计单位提出合理的意 见和建议，实现对项目的设计科学性、合理性，根据工程确定合理化的 设计方案。工程前期做好图纸的__x工作，工程量、材料、主要设备及 构建尺寸、对主要的施工部位要烂熟于胸。再次要做好工程的事中及事 后成本控制。一是做好施工方案的优化。二是材料成本控制方面。把关 好施工单位的采购关，控制好材料质量，降低采购成本。三是严格控制 施工质量。减少返工，减少设计变更，一次到位。四是强化安全意识。 监督指导施工做好现场防护措施，做好安全方面的工作。 五、工程的技术方面 在水电工程师岗位的职责中，做到熟悉图纸，吃透图纸，优化图纸， 参与图纸会审及设计交底，对本专业问题提出合理化的建议和意见。 六、图纸优化方面 除上一年对2#3#楼的水电优化外，今年又对集中商业项目和街区商 业项目做了进一步优化。优化了街区商业所以的入户电源敷设方案。图 纸原设计为桥架电缆敷设入户，优化后为采用puc-bv线敷设入户。对 集商业地下商业步行街商铺的源入户优化了敷设方案。以上的建议和意 见已全部通过了有关主管部门及设计单位的`认可和同意，设计单位现 已经在从新设计图纸及重新出变更后的图纸。本人多年的现场施工管理 经验，在图纸会审中提出了诸多的设计问题和优化内容也为公司的项目 节约不必要的资金投入和水电__x工程材料的浪费，为公司成本控制方 面做出了自己一个专业工程师的职责和责任。 七、其他方面 参与每周的工程部例会及监理会议。有效利用工程例会制度，讲问 题、提问题、解决问题。参加每周一次的监理例行会议，会议中听取 施工单位的施工进度，工作质量情况的汇报及总结，对施工单位不足之 处提出合理化的要求和意见。对现场存在问题的部位提出合理的解决方 案。 配合程控部完成了设备材料等方面的招投标工作。 配合程控部完成了各种材料的认价。 配合程控部完成了图纸中的答疑工作。 八、从项目全面开工到现在，整个项目的水电工程施工完成情况 1、2#3#住宅楼 (1)、2#3#楼土建部分已建设完成封顶。 (2)、水电__x部分已开始进入筹备__x施工阶段。 2、街区商业项目的水电部分 (1)、地下一层一区__x-23轴-m-u轴出入户防水套管已__x完成。 地下室顶板给排水套管电气导管敷设预埋等已__x完成。 (2)、地下一层二区__x-23轴f-m轴出入户防水套管已__x完成。 地下室顶板给排水套管电气导管敷设预埋等已__x完成。 (3)、一层二区__x-19轴g-k轴给排