大修工作包准备质量控制、审查及考核管理制度.docxVIP

大修工作包准备质量控制、审查及考核管理制度 一、控制目标 制订大修工作包准备质量控制、审查及考核管理制度，旨在确保大修工作包的准备质量，提高大修工作包的质量满足实际需求，保证大修工作包的审查高效准确，提升大修工作包的审查质量和通过率，完善大修工作包的考核机制，促进大修工作的有序、规范进行，最大限度地降低大修工作包准备和审查过程中的操作风险和安全隐患，从而使大修工作包的准备质量、审查质量、通过率得到有效的控制和提升。 二、控制内容 大修工作包准备质量控制措施： 1. 确立大修工作包准备流程，明确各节点质量控制要求和持续改进目标； 2. 实行“三重点两检查”流程处置，即对大修工作包的编制内容进行三次深度审核和两次全面审核； 3. 针对大修工作包的编制内容，建立质量检查表，实行质量记录，及时处理问题； 4. 建立大修工作包准备的不符合项管理制度，建立记录和分析的方法，从根本上控制准备质量； 5. 优化大修工作包编写质量控制机制，完善大修工作包的评审和奖惩机制。 大修工作包审查及考核管理措施： 1. 严格审查工作包审查流程的各控制环节，明确审查获得组内领导的审批流程，有序进行工作； 2. 针对工作包审查过程中发现的问题，建立问题数据库，对于常见问题，逐步形成解决方案，并进行总结和反馈； 3. 分阶段进行绩效考核，分别从工作质量、工作效率、工作贡献等方面进行考核，为审查工作提供有力保障； 4