2022年山东省烟台市统考专升本管理学专项练习(含答案).docxVIP

2022年山东省烟台市统考专升本管理学专项练习(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.某跨国公司在世界许多国家和地区拥有分支机构，该公司的组织结构应按以下哪个标准设立（）A.产品因素 B.职能因素 C.地区因素 D.顾客因素?2.衡量企业价值观发展阶段的最好标志是（）A.企业对待股东利润的态度 B.企业对待企业利润的态度 C.企业对待员工利益的态度 D.企业对待社会责任的态度?3.管理者与领导者关注的重点不同，领导者关注的重点是（）A.做正确的事 B.正确地做事 C.接受现状 D.控制和结果?4.某企业领导为了使企业管理水平得到快速的有效提升，聘请咨询专家进行方案设计。经过交流，由专家设计一个全新的管理模式，并准备在一个较短的时间内完成管理模式的更新。此做法属于以下哪种变革类型（）A.指导式变革 B.渐进式变革 C.激进式变革 D.借鉴式变革?5.风险型决策最常用的决策方法是（）A.决策树法 B.确定决策方法 C.非确定型决策方法 D.方案前提分析法?6.A公司每周必须生产一定数量的汽车轮胎，它必须保持不超过0.05％的不合格率，它必须在规定的三个月内完成预定的其他工作，对于控制来说，这是（）A.衡量实际绩效 B.进行差异分析 C.采取纠偏措施 D.明确控制标准?7.具有更大的灵活性和柔性，可以更好地结合市场需求整合各项资源的组织结构形式是（）A.矩阵制结构 B.事业部制结构 C.直线职能制结构 D.动态网络结构?8.卢因曾提出用于研究变革阻力的工具是（）A.六西格玛 B.业务流程再造 C.力场分析 D.平衡计分卡?9.对企业来说，组织变革是（）A.应该避免的 B.可以避免的 C.无法避免的 D.引起混乱的根源?10.在国际化经营的第二阶段，企业的进入方式主要是（）A.出口贸易 B.国际间接投资 C.非股权安排 D.对外直接投资?11.下列关于领导理论的分类，完全正确的一组是（）A.管理方格理论路径—目标理论领导特质论?B.管理方格理论俄亥俄州立大学的研究领导生命周期理论?C.领导生命周期理论菲德勒权变理论路径—目标理论?D.领导生命周期理论李克特的研究领导连续流理论?12.切斯特·巴纳德将组织看成是一个（），在组织中人们应该相互合作A.乌托邦式的工作场所 B.理想的官僚行政机构 C.社会系统 D.权威与自由结合的地方?13.下列关于产品部门化的优势，不正确的说法是（）A.有利于促进企业内的竞争?B.各部门可能会存在本位主义倾向?C.有利于节约成本，减少机构的重复设置?D.有利于多面手式的高层管理人才的培养?14.成就需要理论认为，在人的一生中，有些需要是靠后天获得的。对人们是否获得后天三种需要的决定性因素是（）A.家族遗传 B.工作经历 C.早期的生活阅历 D.教育背景?15.保健因素是那些与员工不满情绪有关的因素，下面不属于保健因素的是（）A.工作互不干涉 B.工作成就感 C.人际关系 D.公司政策?16.授权是指（）A.在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限?B.在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限?C.领导者将部分处理问题的权力委派给某些下属?D.委托代理关系?17.目标管理的基本精神是（）A.以自我管理为中心 B.以监督控制为中心 C.以岗位设置为中心 D.以人员编制为中心?18.按照组织系统划分的沟通类别是（）A.工具式沟通和感情式沟通 B.个体间沟通和群体间沟通 C.正式沟通和非正式沟通 D.上行沟通和下行沟通?19.管理的五种职能和有效管理的14条原则的最早提出者是（）A.泰罗 B.韦伯 C.巴纳德 D.法约尔?20.根据麦克利兰的三种成就需要理论，倾向于成为企业高级管理者的人具有（）A.强烈的成就需要 B.强烈的自我实现需要 C.强烈的依附感需要 D.强烈的权力需要? 二、多选题(10题) 21.组织文化的特征主要有（）A.超个体的独特性 B.相对稳定性 C.融合继承性 D.发展性 E.科学性?22.关于反馈控制，下列说法正确的是（）A.可为未来计划的编制提供借鉴 B.也称为过程控制 C.可防患于未然 D.适用于财务分析 E.能随时发现活动中偏离计划的现象?23.波特的企业价值链模型中的辅助活动包括（）A.服务 B.企业基础设施 C.人力资源管理 D.技术开发 E.采购活动?24.韦伯认为，传统式权威的基础是（）A.先例 B.惯例 C.英雄主义 D.法律 E.发布命令的权利?25.关于期望理论说法正确的有（）A.期望理论的关键是